他社比較
三菱UFJフィナンシャル・グループ
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,060,839 |
34,904,946 |
9,836,760 |
13,429,873 |
-9,840,265 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,368,444 |
-10,140,343 |
-2,202,726 |
-10,675,096 |
3,986,415 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-251,664 |
-436,071 |
-1,080,428 |
-977,138 |
8,307 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-311,992 |
316,544 |
1,228,889 |
1,089,328 |
2,090,467 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-12,533,955 |
-12,533,955 |
-9,840,265 |
25,067,910 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
5,194,360 |
5,194,360 |
3,986,415 |
-10,388,720 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
372,336 |
372,336 |
8,307 |
-744,672 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,962,511 |
1,962,511 |
2,090,467 |
-3,925,022 |
- |
※単位:百万円
野村ホールディングス
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-15,943 |
665,770 |
-1,368,710 |
-974,750 |
86,626 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
216,336 |
-139,026 |
-45,301 |
38,945 |
-890,676 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
332,062 |
-269,927 |
1,070,715 |
1,291,697 |
1,061,602 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-27,277 |
60,884 |
149,693 |
148,552 |
220,618 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
312,193 |
-147,809 |
580,648 |
-658,406 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-11,514 |
-61,216 |
-740,058 |
-77,888 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-209,224 |
293,768 |
582,118 |
394,940 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
139,530 |
199,672 |
93,708 |
-212,292 |
- |
※単位:百万円
東京海上ホールディングス
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
998,107 |
1,180,622 |
1,097,945 |
1,007,711 |
1,072,123 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,546,411 |
-731,010 |
-665,444 |
18,065 |
-627,647 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,543,105 |
-512,967 |
-504,629 |
-1,009,226 |
-406,204 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
3,022 |
-33,124 |
59,659 |
56,615 |
63,326 |
※単位:百万円
三井物産
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
526,376 |
772,696 |
806,896 |
1,047,537 |
864,419 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-185,230 |
-322,474 |
-181,191 |
-178,341 |
-427,547 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-204,561 |
-486,963 |
-614,325 |
-634,685 |
-1,013,078 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-33,959 |
41,158 |
53,338 |
27,751 |
84,280 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
364,814 |
466,496 |
681,604 |
-648,495 |
285,423 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-194,255 |
-296,519 |
-323,825 |
387,052 |
-24,557 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-339,097 |
-430,761 |
-676,973 |
433,753 |
-157,110 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
59,719 |
67,951 |
50,674 |
-94,064 |
33,593 |
※単位:百万円
日本電信電話
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,995,211 |
3,009,064 |
3,010,257 |
2,261,013 |
2,374,159 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,852,727 |
-1,424,532 |
-1,699,152 |
-1,736,912 |
-1,989,235 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,041,261 |
-1,689,548 |
-1,438,130 |
-590,197 |
-234,454 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-13,783 |
7,169 |
25,862 |
25,452 |
38,484 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
340,876 |
825,910 |
1,432,555 |
-225,182 |
195,134 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-450,772 |
-1,076,720 |
-1,628,263 |
1,166,520 |
-585,818 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
311,065 |
137,854 |
327,089 |
-1,010,462 |
505,046 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
22,820 |
34,044 |
19,744 |
-38,124 |
17,012 |
※単位:百万円