決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
58,321 |
68,426 |
79,732 |
68,549 |
73,507 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
133,526 |
143,380 |
134,429 |
152,186 |
163,957 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
8,942 |
10,845 |
12,807 |
14,343 |
13,597 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,847 |
4,908 |
4,290 |
3,745 |
3,383 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
23,608 |
22,779 |
23,443 |
28,177 |
30,453 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
116,113 |
126,190 |
116,757 |
122,757 |
132,341 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,764 |
466 |
3,202 |
3,000 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
110,367 |
123,682 |
134,742 |
141,243 |
152,556 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
72,497 |
57,757 |
73,507 |
87,573 |
93,709 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
138,511 |
152,368 |
163,957 |
128,780 |
136,621 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
14,039 |
13,804 |
13,597 |
14,632 |
14,453 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,505 |
3,421 |
3,383 |
3,591 |
3,710 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
27,135 |
27,311 |
30,453 |
30,563 |
29,843 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
75,978 |
74,961 |
132,341 |
114,570 |
125,212 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
33,815 |
33,640 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
145,894 |
146,060 |
152,556 |
150,569 |
153,124 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
303,616 |
339,109 |
310,334 |
320,802 |
359,505 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
249,242 |
275,179 |
246,861 |
254,257 |
288,276 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
44,951 |
48,184 |
48,451 |
52,731 |
55,899 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
54,374 |
63,930 |
63,473 |
66,545 |
71,229 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
12,522 |
24,745 |
23,367 |
22,145 |
23,964 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
9,423 (3.1%) |
15,746 (4.6%) |
15,022 (4.8%) |
13,814 (4.3%) |
15,330 (4.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
83,512 |
94,244 |
110,066 |
79,127 |
92,913 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
67,074 |
76,553 |
85,492 |
65,189 |
75,645 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,968 |
13,527 |
17,175 |
12,420 |
14,938 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,438 |
17,691 |
24,574 |
13,938 |
17,268 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,045 |
6,029 |
11,774 |
2,302 |
3,762 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,470 (4.2%) |
4,164 (4.4%) |
7,399 (6.7%) |
1,518 (1.9%) |
2,330 (2.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
12,935 |
16,851 |
22,673 |
2,817 |
20,228 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,726 |
-4,289 |
-7,162 |
-4,934 |
-4,848 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,300 |
-2,388 |
-4,267 |
-9,243 |
-10,520 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
58 |
-66 |
61 |
178 |
98 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-9,042 |
-8,466 |
16,809 |
19,713 |
26,570 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-335 |
-1,340 |
-698 |
-898 |
-1,990 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,196 |
-4,913 |
-344 |
-4,793 |
-4,429 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
85 |
-19 |
-18 |
44 |
51 |
※単位:百万円