決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
56,691 |
76,469 |
64,816 |
55,117 |
57,917 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
143,278 |
137,628 |
158,773 |
174,130 |
172,994 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
99,577 |
102,616 |
111,716 |
122,366 |
134,258 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,202 |
3,113 |
2,225 |
2,619 |
5,290 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
72,382 |
60,401 |
69,366 |
56,945 |
77,339 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
128,965 |
109,780 |
132,868 |
132,180 |
151,829 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
27,460 |
60,492 |
55,415 |
59,851 |
50,161 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
219,705 |
209,955 |
218,613 |
219,146 |
245,808 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
53,471 |
57,917 |
55,689 |
62,745 |
56,825 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
176,480 |
172,994 |
177,680 |
184,007 |
176,274 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
134,039 |
134,258 |
140,408 |
146,828 |
141,930 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,125 |
5,290 |
5,339 |
5,793 |
5,621 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
74,389 |
77,339 |
78,791 |
86,011 |
77,130 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
127,044 |
151,829 |
116,748 |
158,214 |
165,824 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
62,648 |
50,161 |
77,313 |
56,936 |
35,231 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
253,812 |
245,808 |
263,846 |
270,234 |
256,725 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
279,892 |
257,675 |
287,989 |
315,927 |
322,122 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
219,559 |
200,479 |
229,284 |
261,725 |
258,272 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
51,823 |
51,176 |
49,212 |
44,893 |
54,111 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
60,333 |
57,196 |
58,705 |
54,202 |
63,850 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
12,306 |
9,999 |
13,130 |
12,360 |
12,815 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,510 (3.0%) |
6,020 (2.3%) |
9,493 (3.3%) |
9,309 (2.9%) |
9,739 (3.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
84,559 |
83,887 |
81,727 |
90,530 |
87,930 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
67,231 |
66,276 |
64,157 |
70,689 |
69,466 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,846 |
15,132 |
13,455 |
14,580 |
15,197 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
17,328 |
17,611 |
17,570 |
19,841 |
18,464 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,075 |
2,372 |
4,762 |
7,254 |
4,633 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,482 (4.1%) |
2,479 (3.0%) |
4,115 (5.0%) |
5,261 (5.8%) |
3,267 (3.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
19,671 |
16,742 |
15,760 |
4,262 |
23,477 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,404 |
-13,294 |
-17,576 |
-5,645 |
-19,457 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,247 |
16,221 |
-11,988 |
-8,102 |
-2,629 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-214 |
-317 |
1,636 |
1,921 |
1,264 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
12,215 |
0 |
15,145 |
15,145 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-723 |
0 |
-11,456 |
-11,456 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
4,383 |
0 |
-2,883 |
-2,883 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,734 |
0 |
2,514 |
2,514 |
- |
※単位:百万円