(１) 会社の経営の基本方針

　当社は、「環境との共生」、「品質優先」、「人間性尊重」を経営の基本理念とし、企業の発展を通じて社会に貢献するとともに、顧客の信頼に応え、職場の活性化を通じて株主の皆様の投資期待に応えるべく常に企業経営の強化をめざしております。

　当社の経営理念は下記の３項目であります。

①　環境との共生のもと企業の発展を通じて社会に貢献する

②　品質優先に徹し、顧客の信頼に応える

③　人間性を尊重し、夢と活力のある職場を創造する

(２) 中長期的な会社の経営戦略

　当社は、「基盤強化」、「永続的発展」、「企業風土改革」を経営戦略の柱とし、その実現のため、2020年度を初年度とする５ヵ年のグローバル中期経営方針を策定いたしました。経営方針の具体的内容は次のとおりであります。

  ＜2020-2024年度 グローバル中期経営方針＞

「基盤強化」・・・一歩ずつ着実に「安全」「安心」「安定」が実現できる企業づくりをする

①　総力をあげて職場環境の改善と改革を進めて、真の「安全第一」企業を実現する

②　より品質改革に集中して、お客様の「安心と信頼」を誇りにする企業を目指す

③　仕事の効率化と原価改善に努めて、「安定した成果と自信」のみなぎる企業にする

「永続的発展」・・・NITTAN Challenge 10の達成に向かう

①　総ての事業の付加価値アップを追求し、事業の競争力と将来性を伸ばす

②　新たな発想、新たな研究、新たなチームワークで、「新たな開発」を進める

③　ＮＰＭを改善と革新の武器にして「一歩先」の、「一段上」の仕事に進化させる

「企業風土改革」・・・NITTAN Challenge 80に相応しい企業文化を築いて行く

①　たゆまぬ改良と開発、そして、豊かな緑化活動で、地域環境の保護に寄与する

②　法令と法規を守り、モラルとマナーを律して、秩序と健康みなぎる企業体質にする

③　教育を強化して、個性と能力を伸ばし、認め合う研鑽土壌に変えて行く

※NITTAN Challenge 80：設立80周年に向け、「どのような変化にも、どのようなニーズにも対応出来る工場

                       への変革」を目指す当社ビジョン

(３) 会社の対処すべき課題　

　当社グループを取り巻く事業環境においては、急速なＥＶシフトへの一服感もある一方で、今後も世界的にはカーボンニュートラルに向け、電動車に対応する技術の向上が求められる他、バイオ・合成燃料等の新燃料や各国におけるモビリティごとの排出ガス規制に対応する製品開発などの新たな取り組みが求められております。
　他方で、海外の経済・物価情勢や国際金融市場の動向、ウクライナや中東等を巡る地政学的な要因などにより、為替や経済の先行き見通しは不確実性が極めて高い状況が続くと見込まれます。このような混沌とした事業環境の中においても、既存製品の品質向上やコスト低減などで競争力を高めて市場浸透を図るとともに、「NITTAN Challenge 10」に基づき、高付加価値な新製品や次世代へ対応できる新事業を開発していくなど、当社グループの強みであるコア技術を生かして関連多角化を実現させ、各モビリティやパワートレイン等に対する「全方位的
アプローチ」を採ってまいります。また、これらの戦略を浸透させることにより、社員の行動力とコミット力を高めることに加え、既存の事業や製品のみに捉われない「新しいＮＩＴＴＡＮ」としての柔軟性を高めて、生き残りをただ模索するのではなく、ＶＵＣＡ時代の「勝ち組」となれるよう、邁進してまいります。
　次年度につきましては、「基盤強化」、「永続的発展」、「企業風土改革」を柱とする下記のグローバル経営方針を掲げ、その実現に向けた施策や取り組みを展開してまいります。

  ＜2024年度 グローバル経営方針＞

　　「基盤強化」・・・ 「QCDS」は、NITTANを評価するモノサシ

　　①　品質改革活動を強化し、不良率、不良損金率の20％削減を実現する

　　②　納期問題はグループ全体で対応し、早期に解決する

　　③　NPM活動を進め、原価改善10％を達成する

　　④　職場環境を改善し、災害ゼロを実現する

　　「永続的発展」 ・・・ NC10/NCN達成に専念する

　　①　NC10 VISIONⅠの拡販戦略をより具体化し、成長事業とする

　　②　NC10 VISIONⅡの異業種アイテムは拡販を、xEVアイテムは基礎開発を済ませ、事業化目途を付ける

　　③　環境改善及びNCN活動を愚直に展開し、CO₂削減目標(2013年比30％削減)を達成する

　　「企業風土改革」 ・・・ 生き残るのではなく、勝組になるための改革

　　①　事業環境の変化を正しく理解し、柔軟に対応する

　　②　エシカルな思考を持ち、グローバルで活躍できる人財を育てる

　　③　コンプライアンスはもとより、健康経営の更なる一歩を進める

※１  ・・・  NPMは、「NITTAN Total Productive Management」の略称で、当社グループで展開している生
　　　　　　　産システム効率化を極限まで追求する企業体質づくりを目標とするNITTAN流の改善活動です。

※２  ・・・  NC10 VISIONⅠは、ICE領域において既存事業の付加価値追求を目指す取り組みです。

※３  ・・・  NC10 VISIONⅡは、EV領域において新規事業化や商品化によるSDGsへの貢献を目指す取り組み
　　　　　　　　　　   です。

※４  ・・・  NCNは、NITTANカーボンニュートラルの略称で、当社グループの事業活動で発生する温室効果

　ガス排出量の削減を目指す取り組みです。