決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
3,497 |
3,665 |
3,882 |
4,909 |
5,626 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
66,231 |
75,130 |
86,051 |
98,190 |
109,187 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
4,574 |
4,083 |
3,386 |
3,098 |
3,386 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,233 |
4,738 |
5,112 |
5,903 |
5,758 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,770 |
9,531 |
9,757 |
9,792 |
9,376 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
30,691 |
35,790 |
41,674 |
46,880 |
49,000 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,755 |
1,792 |
1,062 |
1,173 |
1,362 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
54,859 |
59,565 |
65,452 |
73,839 |
82,971 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
4,741 |
4,808 |
5,626 |
5,199 |
6,168 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
105,636 |
107,363 |
109,187 |
109,835 |
109,882 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
3,107 |
3,152 |
3,386 |
3,459 |
3,760 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,820 |
5,844 |
5,758 |
5,609 |
5,733 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,047 |
10,145 |
9,376 |
10,555 |
18,054 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
47,283 |
49,592 |
49,000 |
48,254 |
56,653 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,494 |
2,564 |
1,362 |
2,805 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
78,574 |
79,156 |
82,971 |
83,598 |
86,944 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
100,679 |
108,679 |
112,085 |
129,054 |
142,608 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
67,288 |
71,207 |
72,068 |
82,267 |
90,827 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
27,164 |
30,109 |
31,071 |
34,188 |
37,117 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
33,391 |
37,472 |
40,017 |
46,787 |
51,781 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,185 |
10,950 |
13,171 |
17,651 |
20,951 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,227 (6.2%) |
7,363 (6.8%) |
8,946 (8.0%) |
12,599 (9.8%) |
14,664 (10.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
35,070 |
35,418 |
37,341 |
37,099 |
37,136 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
22,282 |
23,122 |
23,419 |
23,533 |
23,626 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,179 |
8,904 |
10,097 |
9,448 |
10,380 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
12,788 |
12,296 |
13,922 |
13,566 |
13,510 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,141 |
4,909 |
5,498 |
5,974 |
4,583 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,609 (10.3%) |
3,392 (9.6%) |
3,825 (10.2%) |
4,118 (11.1%) |
3,130 (8.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,640 |
9,985 |
17,009 |
11,913 |
13,046 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,952 |
-3,230 |
-2,815 |
-3,132 |
-2,359 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,260 |
-3,942 |
-4,461 |
-5,419 |
-6,702 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-68 |
-21 |
242 |
194 |
225 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
2,910 |
0 |
- |
16,206 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,229 |
0 |
- |
-10,146 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-3,326 |
0 |
- |
-4,048 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-21 |
0 |
- |
367 |
※単位:百万円