決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
152,531 |
216,107 |
266,891 |
206,644 |
284,129 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
419,803 |
473,420 |
543,188 |
662,555 |
737,571 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
153,391 |
173,010 |
174,182 |
211,618 |
175,625 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,292 |
9,858 |
10,092 |
10,163 |
11,036 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
65,302 |
81,264 |
87,554 |
107,125 |
142,870 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
273,552 |
297,318 |
384,245 |
414,021 |
434,985 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
138,091 |
261,981 |
280,000 |
330,000 |
405,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
387,676 |
394,360 |
417,662 |
454,084 |
511,246 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
189,121 |
131,881 |
284,129 |
164,201 |
193,636 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
645,153 |
756,071 |
737,571 |
718,204 |
720,181 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
209,807 |
174,253 |
175,625 |
178,596 |
180,646 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
12,765 |
10,590 |
11,036 |
11,141 |
11,412 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
121,719 |
125,878 |
142,870 |
147,264 |
151,482 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
337,033 |
369,843 |
434,985 |
310,266 |
352,399 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
356,935 |
340,000 |
405,000 |
395,000 |
375,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
484,597 |
488,830 |
511,246 |
514,140 |
529,958 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
846,029 |
809,438 |
909,708 |
1,027,277 |
1,094,421 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
699,268 |
673,207 |
761,399 |
865,968 |
933,811 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
86,910 |
87,973 |
93,819 |
101,983 |
104,572 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
146,761 |
136,231 |
148,309 |
161,309 |
160,610 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
87,155 |
70,866 |
81,825 |
87,342 |
82,842 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
59,851 (7.1%) |
48,258 (6.0%) |
54,490 (6.0%) |
59,326 (5.8%) |
56,038 (5.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
259,087 |
245,846 |
325,569 |
284,774 |
273,980 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
220,561 |
209,408 |
280,612 |
252,040 |
232,117 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
24,816 |
25,548 |
28,513 |
21,891 |
33,333 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
38,526 |
36,438 |
44,957 |
32,734 |
41,863 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
20,526 |
17,210 |
22,379 |
15,497 |
15,898 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
13,710 (5.3%) |
10,890 (4.4%) |
16,444 (5.1%) |
10,843 (3.8%) |
8,530 (3.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-15,263 |
31,877 |
65,455 |
-51,909 |
115,024 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-37,222 |
-35,772 |
-31,601 |
-55,446 |
-39,846 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-8,356 |
66,799 |
15,728 |
50,785 |
-753 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-385 |
-359 |
982 |
39 |
736 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
115,024 |
-43,987 |
- |
-52,050 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-39,846 |
23,828 |
- |
-17,685 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-753 |
42,723 |
- |
-22,618 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
736 |
-1,306 |
- |
1,304 |
※単位:百万円