決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月20日 |
2021年2月20日 |
2022年2月20日 |
2023年2月20日 |
2024年2月20日 |
現預金等 |
41,360 |
55,655 |
58,461 |
56,266 |
61,935 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
34,387 |
32,154 |
34,443 |
42,452 |
43,658 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
10,398 |
11,007 |
12,130 |
14,009 |
15,875 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,027 |
1,217 |
1,022 |
867 |
767 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,256 |
17,410 |
16,355 |
15,998 |
18,228 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
43,388 |
49,646 |
50,001 |
52,347 |
55,348 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
282 |
154 |
109 |
147 |
131 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
60,758 |
67,643 |
72,301 |
77,098 |
84,984 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年11月20日 |
2024年2月20日 |
2024年2月29日 |
2024年5月20日 |
2024年8月20日 |
現預金等 |
61,871 |
61,935 |
61,935 |
64,872 |
66,144 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
44,934 |
43,658 |
43,658 |
44,275 |
43,423 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,536 |
15,875 |
15,875 |
16,275 |
16,418 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
822 |
767 |
767 |
725 |
753 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,537 |
18,228 |
18,228 |
19,272 |
19,304 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
53,292 |
55,348 |
55,081 |
53,914 |
57,281 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,703 |
131 |
398 |
3,776 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
83,705 |
84,984 |
84,984 |
87,729 |
88,761 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月20日 |
2021年2月20日 |
2022年2月20日 |
2023年2月20日 |
2024年2月20日 |
売上高 |
142,954 |
159,418 |
163,016 |
169,524 |
177,188 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
93,178 |
100,879 |
103,682 |
110,465 |
115,720 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
48,699 |
50,262 |
50,836 |
51,419 |
53,266 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
49,776 |
58,539 |
59,334 |
59,059 |
61,468 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,102 |
12,347 |
12,777 |
11,468 |
12,390 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,077 (0.8%) |
8,277 (5.2%) |
8,498 (5.2%) |
7,640 (4.5%) |
8,202 (4.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年11月20日 |
2024年2月20日 |
2024年2月29日 |
2024年5月20日 |
2024年8月20日 |
売上高 |
47,700 |
41,015 |
41,015 |
49,746 |
43,769 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
30,802 |
27,525 |
27,525 |
31,959 |
28,940 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,089 |
12,859 |
12,860 |
14,337 |
13,530 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,898 |
13,490 |
13,490 |
17,787 |
14,829 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,188 |
1,160 |
1,160 |
5,116 |
2,027 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,809 (5.9%) |
631 (1.5%) |
630 (1.5%) |
3,450 (6.9%) |
1,299 (3.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月20日 |
2021年2月20日 |
2022年2月20日 |
2023年2月20日 |
2024年2月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,114 |
18,072 |
8,750 |
3,467 |
11,541 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,930 |
-1,551 |
-1,353 |
-2,410 |
-4,504 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,855 |
-2,056 |
-4,280 |
-2,969 |
-2,184 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-7 |
14 |
-26 |
22 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年11月20日 |
2024年2月20日 |
2024年2月29日 |
2024年5月20日 |
2024年8月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,569 |
0 |
11,541 |
- |
6,537 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,424 |
0 |
-4,504 |
- |
-1,447 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,049 |
0 |
-2,184 |
- |
-1,030 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
9 |
0 |
22 |
- |
-8 |
※単位:百万円