決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月20日 |
2021年3月20日 |
2022年3月20日 |
2023年3月20日 |
2024年3月20日 |
現預金等 |
1,528 |
2,402 |
4,138 |
5,074 |
3,783 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
32,682 |
33,964 |
36,508 |
37,788 |
40,664 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
40,373 |
35,272 |
32,675 |
35,423 |
40,071 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
152 |
177 |
147 |
121 |
108 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,080 |
8,749 |
8,629 |
8,130 |
7,489 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
43,745 |
40,848 |
42,731 |
37,768 |
35,896 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
14,177 |
16,648 |
14,119 |
23,663 |
25,276 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
24,893 |
23,068 |
25,247 |
25,105 |
30,943 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年12月20日 |
2024年3月20日 |
2024年3月31日 |
2024年6月20日 |
2024年9月20日 |
現預金等 |
3,120 |
3,783 |
3,783 |
3,678 |
4,381 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
41,876 |
40,664 |
40,664 |
41,743 |
43,934 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
39,284 |
40,071 |
40,071 |
42,496 |
43,107 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
106 |
108 |
108 |
101 |
93 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,090 |
7,489 |
7,489 |
7,196 |
7,104 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
25,964 |
35,896 |
35,896 |
27,363 |
44,804 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
34,000 |
25,276 |
25,276 |
34,950 |
21,479 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
33,512 |
30,943 |
30,943 |
32,901 |
32,336 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月20日 |
2021年3月20日 |
2022年3月20日 |
2023年3月20日 |
2024年3月20日 |
売上高 |
73,745 |
64,940 |
69,384 |
56,749 |
57,882 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
59,148 |
53,339 |
55,954 |
43,666 |
41,641 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,416 |
14,623 |
11,176 |
12,830 |
11,533 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,597 |
11,601 |
13,430 |
13,083 |
16,241 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,118 |
-2,672 |
3,408 |
1,025 |
5,850 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,181 (1.6%) |
-3,022 (-4.7%) |
2,254 (3.2%) |
253 (0.4%) |
4,708 (8.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年12月20日 |
2024年3月20日 |
2024年3月31日 |
2024年6月20日 |
2024年9月20日 |
売上高 |
15,059 |
12,968 |
12,968 |
14,300 |
14,523 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
10,571 |
9,686 |
9,686 |
10,212 |
10,604 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,857 |
2,824 |
2,601 |
3,088 |
2,945 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,488 |
3,282 |
3,282 |
4,088 |
3,919 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,772 |
707 |
707 |
1,417 |
1,351 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,631 (10.8%) |
458 (3.5%) |
681 (5.3%) |
1,000 (7.0%) |
974 (6.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月20日 |
2021年3月20日 |
2022年3月20日 |
2023年3月20日 |
2024年3月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,756 |
4,258 |
4,093 |
2,088 |
5,705 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,419 |
-4,376 |
-548 |
-5,593 |
-8,504 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,238 |
1,107 |
-1,868 |
4,140 |
463 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-8 |
-15 |
50 |
109 |
45 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年12月20日 |
2024年3月20日 |
2024年3月31日 |
2024年6月20日 |
2024年9月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,109 |
0 |
5,705 |
- |
6,164 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,861 |
0 |
-8,504 |
- |
-5,872 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
2,005 |
0 |
463 |
- |
200 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-12 |
0 |
45 |
- |
100 |
※単位:百万円