決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
28,024 |
39,279 |
49,903 |
49,873 |
56,580 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
80,182 |
90,883 |
83,516 |
97,725 |
111,918 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
137,996 |
154,229 |
159,256 |
159,085 |
163,237 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,164 |
4,353 |
5,341 |
4,503 |
4,536 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,101 |
21,046 |
21,997 |
28,190 |
29,254 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
85,051 |
90,603 |
97,226 |
110,895 |
129,886 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
35,137 |
57,044 |
46,042 |
37,384 |
22,395 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
146,279 |
162,143 |
176,745 |
191,097 |
213,244 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
57,298 |
58,242 |
56,580 |
54,408 |
69,489 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
101,532 |
100,529 |
111,918 |
106,928 |
101,346 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
165,717 |
159,971 |
163,237 |
167,218 |
157,136 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,586 |
4,411 |
4,536 |
4,686 |
4,388 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
30,989 |
31,938 |
29,254 |
30,203 |
28,479 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
104,963 |
131,825 |
129,886 |
119,700 |
121,913 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
42,999 |
15,303 |
22,395 |
21,205 |
29,952 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
212,160 |
207,963 |
213,244 |
222,538 |
208,973 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
213,591 |
214,544 |
233,601 |
290,416 |
354,922 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
184,745 |
189,440 |
212,055 |
266,574 |
314,974 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
20,410 |
12,544 |
10,547 |
13,831 |
22,849 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
28,846 |
25,104 |
21,546 |
23,842 |
39,948 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
11,491 |
16,609 |
17,610 |
15,504 |
34,815 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,436 (3.9%) |
12,560 (5.9%) |
10,999 (4.7%) |
10,011 (3.4%) |
17,099 (4.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
86,387 |
93,846 |
95,345 |
90,583 |
178,703 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
78,959 |
82,376 |
81,584 |
81,120 |
159,274 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,989 |
10,577 |
11,111 |
2,450 |
16,689 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,428 |
11,470 |
13,761 |
9,463 |
19,429 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,806 |
1,429 |
14,220 |
10,563 |
5,455 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,439 (5.1%) |
893 (1.0%) |
2,650 (2.8%) |
7,013 (7.7%) |
2,740 (1.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
21,545 |
24,659 |
39,013 |
25,338 |
38,771 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-36,549 |
-33,935 |
-18,505 |
-18,257 |
-26,543 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
17,874 |
19,515 |
-12,456 |
-9,573 |
-12,065 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,027 |
1,128 |
2,570 |
1,554 |
2,307 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
38,771 |
-20,424 |
- |
24,628 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-26,543 |
13,956 |
- |
-14,487 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-12,065 |
5,876 |
- |
4,584 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
2,307 |
-2,466 |
- |
-1,290 |
※単位:百万円