決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
59,622 |
84,297 |
92,570 |
87,197 |
102,783 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
132,308 |
153,302 |
190,037 |
187,199 |
194,436 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
144,400 |
159,172 |
184,936 |
220,590 |
273,556 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,293 |
1,371 |
1,340 |
1,663 |
1,807 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,499 |
6,500 |
5,639 |
6,813 |
7,104 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
97,916 |
118,913 |
125,487 |
134,207 |
114,199 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
34,752 |
41,788 |
48,749 |
50,777 |
135,389 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
210,454 |
243,941 |
300,286 |
318,478 |
330,098 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
90,730 |
97,746 |
102,783 |
113,040 |
98,838 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
193,004 |
190,321 |
194,436 |
204,548 |
201,054 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
259,314 |
261,725 |
273,556 |
281,969 |
284,342 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,765 |
1,790 |
1,807 |
1,864 |
1,835 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,035 |
5,106 |
7,104 |
6,895 |
4,926 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
112,817 |
103,135 |
114,199 |
106,125 |
113,712 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
108,746 |
135,436 |
135,389 |
160,338 |
149,791 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
328,285 |
318,117 |
330,098 |
341,853 |
327,492 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
282,329 |
300,920 |
349,636 |
319,504 |
322,647 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
196,979 |
211,965 |
224,654 |
232,085 |
257,191 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
67,327 |
60,340 |
70,620 |
64,203 |
57,138 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
85,350 |
88,955 |
124,982 |
87,419 |
65,456 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
23,818 |
37,010 |
71,872 |
31,102 |
13,073 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
18,023 (6.4%) |
28,615 (9.5%) |
54,362 (15.5%) |
23,216 (7.3%) |
8,318 (2.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
82,815 |
86,386 |
80,834 |
81,138 |
86,718 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
65,630 |
67,091 |
64,617 |
63,656 |
66,834 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,688 |
19,018 |
11,576 |
11,173 |
22,626 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
17,185 |
19,295 |
16,217 |
17,482 |
19,884 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,980 |
1,103 |
5,739 |
8,185 |
-2,920 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,497 (3.0%) |
277 (0.3%) |
4,641 (5.7%) |
6,309 (7.8%) |
-2,742 (-3.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
52,432 |
51,728 |
67,315 |
39,462 |
51,103 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-40,874 |
-42,218 |
-50,622 |
-60,438 |
-82,793 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,851 |
12,604 |
-14,711 |
14,485 |
37,647 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,077 |
2,386 |
4,841 |
2,006 |
4,858 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
51,103 |
-22,746 |
- |
16,835 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-82,793 |
44,927 |
- |
-32,059 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
37,647 |
-18,948 |
- |
9,450 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
4,858 |
-3,808 |
- |
-988 |
※単位:百万円