決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
現預金等 |
44,774 |
90,799 |
103,138 |
106,658 |
110,147 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
251,292 |
158,241 |
134,238 |
127,066 |
138,742 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
7,640 |
14,257 |
15,062 |
14,797 |
21,275 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
254 |
149 |
101 |
114 |
114 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,819 |
5,316 |
3,485 |
2,734 |
2,041 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
109,358 |
82,559 |
55,386 |
33,426 |
32,787 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
85,903 |
46,469 |
52,798 |
57,175 |
63,266 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
115,518 |
139,734 |
147,840 |
160,768 |
176,266 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
105,886 |
110,147 |
99,771 |
102,879 |
98,396 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
134,336 |
138,742 |
143,886 |
167,341 |
191,777 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,084 |
21,275 |
18,882 |
18,569 |
20,229 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
108 |
114 |
104 |
95 |
96 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,093 |
2,041 |
2,026 |
5,028 |
2,351 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
25,888 |
32,787 |
20,497 |
24,423 |
36,635 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
65,313 |
63,266 |
63,958 |
83,412 |
88,268 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
172,306 |
176,266 |
180,214 |
186,077 |
187,946 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
売上高 |
224,011 |
243,813 |
99,752 |
145,205 |
161,311 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
170,886 |
196,541 |
77,069 |
109,741 |
119,182 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
31,232 |
26,740 |
13,561 |
21,352 |
24,617 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
53,125 |
47,272 |
22,683 |
35,464 |
42,129 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
31,985 |
29,344 |
13,888 |
20,689 |
25,322 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
21,893 (9.8%) |
20,532 (8.4%) |
9,122 (9.1%) |
14,112 (9.7%) |
17,512 (10.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
35,559 |
40,137 |
40,960 |
41,894 |
33,128 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
26,055 |
30,805 |
29,571 |
30,124 |
24,768 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,930 |
5,824 |
6,069 |
5,906 |
5,134 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,504 |
9,332 |
11,389 |
11,770 |
8,360 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,161 |
5,069 |
7,712 |
8,317 |
4,550 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,574 (10.1%) |
3,508 (8.7%) |
5,320 (13.0%) |
5,864 (14.0%) |
3,226 (9.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
23,179 |
98,277 |
25,899 |
19,875 |
11,808 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,837 |
-141 |
-1,069 |
2,658 |
-4,605 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-19,059 |
-52,112 |
-12,616 |
-19,014 |
-3,715 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1 |
-1 |
1 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-8,710 |
4,555 |
-4,530 |
-12,341 |
-24,203 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-667 |
-1,362 |
-1,036 |
-3,048 |
-5,209 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
3,891 |
-1,933 |
-4,810 |
18,497 |
17,256 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円