決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
18,266 |
25,993 |
23,633 |
51,847 |
35,416 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
20,121 |
23,122 |
44,508 |
25,722 |
27,343 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
24,213 |
29,766 |
36,395 |
40,956 |
49,075 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
11,355 |
9,373 |
9,159 |
9,047 |
8,027 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,054 |
1,496 |
2,017 |
1,630 |
1,391 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
7,527 |
14,565 |
18,929 |
16,162 |
8,959 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
986 |
1,003 |
910 |
821 |
788 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
66,496 |
74,182 |
95,873 |
112,219 |
111,505 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
46,007 |
38,412 |
35,340 |
35,416 |
37,969 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
23,039 |
23,873 |
26,607 |
27,343 |
23,047 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
41,255 |
50,308 |
50,475 |
49,075 |
50,073 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
15,301 |
16,013 |
8,829 |
8,027 |
8,270 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-4,940 |
-5,323 |
1,836 |
1,391 |
2,393 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
10,263 |
8,922 |
10,845 |
8,959 |
10,548 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,191 |
2,231 |
0 |
788 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
108,208 |
112,130 |
112,242 |
111,505 |
111,204 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
34,565 |
46,086 |
67,699 |
78,142 |
43,505 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
13,459 |
14,214 |
18,488 |
33,377 |
16,597 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
17,285 |
22,325 |
29,361 |
28,752 |
25,427 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
21,106 |
31,872 |
49,211 |
44,765 |
26,908 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,433 |
13,552 |
27,532 |
21,224 |
2,853 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,821 (11.1%) |
9,547 (20.7%) |
19,850 (29.3%) |
16,013 (20.5%) |
1,481 (3.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
9,176 |
9,940 |
10,618 |
13,771 |
8,493 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
2,683 |
3,089 |
5,920 |
4,905 |
4,139 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,160 |
6,085 |
5,628 |
7,554 |
5,401 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
6,493 |
6,851 |
4,698 |
8,866 |
4,354 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
505 |
1,083 |
-1,088 |
2,353 |
-1,507 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
333 (3.6%) |
766 (7.7%) |
-930 (-8.8%) |
1,312 (9.5%) |
-1,047 (-12.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,338 |
13,941 |
6,985 |
36,896 |
1,712 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-212 |
-3,778 |
-7,071 |
-6,693 |
-13,043 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-946 |
-1,103 |
-2,070 |
-4,119 |
-5,233 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-182 |
-215 |
1,008 |
813 |
678 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
319 |
1,768 |
482 |
-857 |
4,533 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-764 |
-10,041 |
-11,740 |
9,502 |
-792 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,911 |
-215 |
-5,184 |
5,077 |
-2,022 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
117 |
734 |
1,146 |
-1,319 |
708 |
※単位:百万円