決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
799 |
1,167 |
1,360 |
752 |
1,492 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
812 |
1,281 |
2,802 |
3,270 |
2,527 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
5,929 |
7,590 |
8,295 |
9,202 |
8,317 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
23 |
430 |
124 |
375 |
375 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
493 |
915 |
840 |
889 |
927 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
4,104 |
5,304 |
6,071 |
5,793 |
5,408 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,668 |
1,842 |
2,718 |
3,775 |
2,962 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
2,284 |
4,237 |
4,632 |
4,920 |
5,268 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
752 |
864 |
1,083 |
1,079 |
1,492 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
3,270 |
3,453 |
3,367 |
4,240 |
2,527 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
9,202 |
9,639 |
9,556 |
9,641 |
8,317 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
375 |
375 |
368 |
371 |
375 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
889 |
925 |
942 |
961 |
927 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
5,793 |
3,626 |
3,804 |
4,402 |
5,408 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,775 |
6,672 |
6,518 |
6,801 |
2,962 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
4,920 |
4,958 |
4,994 |
5,089 |
5,268 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
7,630 |
10,005 |
11,992 |
13,844 |
17,212 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
6,472 |
8,414 |
10,693 |
12,212 |
14,900 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
224 |
635 |
935 |
1,305 |
1,706 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
1,158 |
1,591 |
1,299 |
1,632 |
2,312 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,495 |
1,640 |
830 |
388 |
474 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
934 (12.2%) |
956 (9.6%) |
364 (3.0%) |
327 (2.4%) |
606 (3.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
3,589 |
3,536 |
3,572 |
4,163 |
5,941 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
3,099 |
3,074 |
3,061 |
3,602 |
5,163 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
379 |
420 |
357 |
351 |
578 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
490 |
462 |
511 |
561 |
778 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
42 |
50 |
130 |
316 |
-22 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
111 (3.1%) |
42 (1.2%) |
154 (4.3%) |
210 (5.0%) |
200 (3.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,816 |
1,720 |
177 |
88 |
3,112 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,729 |
-2,743 |
-1,343 |
-1,512 |
-1,059 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-171 |
1,390 |
1,358 |
817 |
-1,305 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
317 |
0 |
- |
2,795 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-756 |
0 |
- |
-303 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
769 |
0 |
- |
-2,074 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円