日本電信電話
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,995,211 |
3,009,064 |
3,010,257 |
2,261,013 |
2,374,159 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,852,727 |
-1,424,532 |
-1,699,152 |
-1,736,912 |
-1,989,235 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,041,261 |
-1,689,548 |
-1,438,130 |
-590,197 |
-234,454 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-13,783 |
7,169 |
25,862 |
25,452 |
38,484 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
340,876 |
825,910 |
1,432,555 |
-225,182 |
195,134 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-450,772 |
-1,076,720 |
-1,628,263 |
1,166,520 |
-585,818 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
311,065 |
137,854 |
327,089 |
-1,010,462 |
505,046 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
22,820 |
34,044 |
19,744 |
-38,124 |
17,012 |
※単位:百万円
ソフトバンクグループ
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
876,897 |
556,002 |
2,725,450 |
741,292 |
217,536 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,286,921 |
-1,468,599 |
-3,018,654 |
547,578 |
-841,461 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
2,920,863 |
2,194,077 |
602,216 |
191,517 |
-606,222 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-342 |
12,230 |
197,264 |
275,765 |
491,868 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-172,574 |
261,341 |
149,707 |
-20,938 |
-9,994 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-307,791 |
-459,585 |
-919,178 |
845,093 |
-330,293 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
529,565 |
-542,232 |
-264,581 |
-328,974 |
-543,837 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
341,794 |
132,142 |
272,602 |
-254,670 |
196,181 |
※単位:百万円
KDDI
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,323,355 |
1,682,166 |
1,468,649 |
1,078,869 |
1,706,498 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-610,950 |
-658,925 |
-761,593 |
-732,480 |
-832,433 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-546,381 |
-585,571 |
-727,257 |
-669,837 |
-476,477 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,419 |
2,930 |
7,012 |
7,087 |
9,367 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
185,706 |
520,951 |
1,064,629 |
-64,788 |
773,020 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-133,858 |
-342,039 |
-681,708 |
325,172 |
-591,052 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-85,453 |
-133,014 |
-244,300 |
-13,710 |
396,989 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
5,258 |
2,177 |
4,641 |
-2,709 |
4,962 |
※単位:百万円