決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
22,788 |
30,778 |
28,591 |
32,111 |
35,842 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
80,895 |
84,756 |
89,542 |
90,553 |
94,119 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
88,651 |
92,558 |
103,342 |
129,495 |
136,909 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
11,827 |
10,904 |
10,278 |
10,574 |
10,893 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
18,967 |
21,215 |
22,425 |
22,859 |
22,928 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
55,058 |
60,335 |
69,758 |
69,341 |
64,544 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
66,181 |
67,256 |
66,151 |
90,755 |
100,955 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
101,889 |
112,620 |
118,269 |
125,496 |
135,192 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
30,288 |
32,583 |
32,012 |
35,842 |
32,261 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
93,051 |
95,472 |
102,005 |
94,119 |
96,604 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
133,209 |
133,377 |
139,198 |
136,909 |
137,811 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
12,554 |
12,251 |
10,628 |
10,893 |
10,802 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
22,738 |
21,565 |
23,760 |
22,928 |
24,175 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
61,924 |
53,397 |
73,189 |
64,544 |
75,474 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
99,215 |
108,842 |
102,412 |
100,955 |
89,291 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
130,701 |
133,009 |
132,002 |
135,192 |
136,888 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
179,948 |
206,499 |
220,128 |
212,376 |
208,298 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
74,908 |
84,935 |
90,822 |
86,674 |
81,953 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
99,179 |
110,528 |
119,100 |
118,285 |
120,507 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
105,040 |
121,564 |
129,306 |
125,702 |
126,345 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,557 |
17,743 |
15,313 |
11,953 |
9,772 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,861 (3.3%) |
11,036 (5.3%) |
10,206 (4.6%) |
7,417 (3.5%) |
5,838 (2.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
51,842 |
44,263 |
60,173 |
52,020 |
51,368 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
20,036 |
17,133 |
25,267 |
19,517 |
20,026 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
30,415 |
25,240 |
33,090 |
31,762 |
30,346 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
31,806 |
27,130 |
34,906 |
32,503 |
31,342 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,215 |
2,770 |
2,593 |
2,194 |
1,677 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,391 (2.7%) |
1,890 (4.3%) |
1,816 (3.0%) |
741 (1.4%) |
996 (1.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,623 |
20,775 |
7,154 |
8,237 |
12,771 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-11,108 |
-5,185 |
-17,033 |
-29,923 |
-14,403 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
5,712 |
-6,996 |
8,652 |
23,528 |
5,971 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-286 |
72 |
-162 |
417 |
1,077 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,715 |
-1 |
12,771 |
-1,714 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,065 |
0 |
-14,403 |
6,065 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
5,184 |
0 |
5,971 |
-5,184 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
820 |
1 |
1,077 |
-821 |
- |
※単位:百万円