決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
17,117 |
39,590 |
37,440 |
32,029 |
36,296 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
2,437 |
2,862 |
3,440 |
3,840 |
4,311 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
35,798 |
36,092 |
36,228 |
36,129 |
37,750 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
145 |
143 |
232 |
197 |
145 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,041 |
12,467 |
12,065 |
11,908 |
12,960 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,238 |
22,139 |
27,156 |
14,333 |
17,827 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,995 |
16,063 |
3,151 |
7,000 |
5,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
50,305 |
52,952 |
59,098 |
62,770 |
68,635 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
33,713 |
33,332 |
36,296 |
35,156 |
36,172 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
4,118 |
4,273 |
4,311 |
4,368 |
4,326 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
36,216 |
36,484 |
37,750 |
37,980 |
38,323 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
167 |
158 |
145 |
189 |
272 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,066 |
11,676 |
12,960 |
12,970 |
12,923 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
13,208 |
14,934 |
17,827 |
17,319 |
17,124 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
7,711 |
5,500 |
5,000 |
4,500 |
4,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
65,361 |
65,489 |
68,635 |
68,844 |
70,892 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
85,571 |
80,616 |
84,775 |
93,022 |
101,401 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
25,423 |
24,527 |
26,600 |
29,364 |
31,841 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
54,836 |
51,802 |
49,368 |
57,445 |
61,649 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
60,148 |
56,089 |
58,175 |
63,658 |
69,560 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,946 |
6,591 |
12,991 |
8,758 |
10,753 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,312 (6.2%) |
4,287 (5.3%) |
8,807 (10.4%) |
6,213 (6.7%) |
7,911 (7.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
25,121 |
25,785 |
25,872 |
26,421 |
27,458 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
7,994 |
8,076 |
7,934 |
8,345 |
8,580 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,366 |
15,977 |
15,655 |
16,374 |
16,935 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
17,127 |
17,709 |
17,938 |
18,076 |
18,878 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,621 |
2,596 |
2,688 |
2,554 |
2,876 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,761 (7.0%) |
1,732 (6.7%) |
2,283 (8.8%) |
1,702 (6.4%) |
1,943 (7.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,736 |
5,824 |
13,596 |
7,325 |
12,215 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,150 |
-3,444 |
-2,941 |
-3,229 |
-3,222 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,585 |
20,092 |
-12,808 |
-9,508 |
-4,728 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2 |
0 |
3 |
1 |
2 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,151 |
7,912 |
-1,121 |
1,938 |
4,627 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-920 |
-2,383 |
489 |
-1,168 |
-2,342 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-500 |
-4,228 |
1,910 |
-1,911 |
-2,413 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
2 |
2 |
1 |
4 |
※単位:百万円