決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
74,880 |
79,042 |
123,931 |
167,219 |
105,351 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
69,039 |
74,862 |
81,682 |
96,749 |
116,097 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
60,398 |
72,161 |
71,538 |
68,574 |
64,732 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,022 |
6,971 |
7,280 |
8,899 |
13,671 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
32,656 |
36,612 |
40,888 |
41,457 |
40,459 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
72,692 |
87,306 |
88,419 |
155,130 |
124,546 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
65,000 |
55,000 |
65,000 |
25,219 |
25,171 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
105,303 |
127,342 |
171,900 |
202,549 |
190,593 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
153,249 |
101,722 |
95,377 |
105,351 |
97,308 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
95,605 |
97,974 |
109,268 |
116,097 |
118,932 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
68,103 |
67,959 |
67,297 |
64,732 |
64,931 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,030 |
11,180 |
12,689 |
13,671 |
15,350 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
42,295 |
41,643 |
41,591 |
40,459 |
41,451 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
115,562 |
77,367 |
113,942 |
124,546 |
121,015 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
31,537 |
31,028 |
25,366 |
25,171 |
26,082 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
222,183 |
212,083 |
186,914 |
190,593 |
190,875 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
204,653 |
209,947 |
221,208 |
255,429 |
258,109 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
139,793 |
136,256 |
145,621 |
164,573 |
171,496 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
56,762 |
64,107 |
61,508 |
78,177 |
75,228 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
64,860 |
73,691 |
75,587 |
90,856 |
86,613 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,499 |
14,256 |
19,458 |
21,352 |
19,694 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,098 (4.0%) |
9,584 (4.6%) |
14,079 (6.4%) |
12,679 (5.0%) |
11,385 (4.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
58,835 |
65,372 |
62,817 |
71,085 |
65,860 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
39,783 |
43,355 |
41,750 |
46,608 |
40,604 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,986 |
20,959 |
18,879 |
20,404 |
21,801 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
19,052 |
22,017 |
21,067 |
24,477 |
25,256 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,034 |
3,363 |
3,937 |
6,360 |
7,428 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,066 (6.9%) |
1,058 (1.6%) |
2,188 (3.5%) |
4,073 (5.7%) |
3,455 (5.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
16,516 |
15,831 |
21,709 |
17,516 |
8,300 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-29,908 |
-5,931 |
-7,940 |
-16,259 |
3,494 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,359 |
7,933 |
26,690 |
30,728 |
-65,800 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-220 |
-98 |
1,232 |
1,824 |
2,459 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-3,132 |
179 |
174 |
11,079 |
-1,218 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,010 |
-6,822 |
-7,960 |
23,286 |
-197 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-10,347 |
-50,432 |
-65,483 |
60,462 |
-4,125 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,350 |
774 |
1,438 |
-1,103 |
1,395 |
※単位:百万円