決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
3,682 |
4,699 |
5,500 |
6,210 |
8,260 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
9,642 |
9,972 |
9,958 |
10,217 |
11,126 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
22,078 |
21,596 |
20,988 |
20,777 |
23,843 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
669 |
523 |
808 |
760 |
681 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,491 |
4,041 |
3,993 |
4,342 |
2,819 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,371 |
16,477 |
16,427 |
17,127 |
18,453 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,548 |
5,230 |
4,273 |
3,153 |
4,251 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
17,643 |
19,124 |
20,547 |
22,026 |
24,025 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
- |
11,859 |
8,260 |
12,793 |
13,834 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
- |
7,124 |
11,126 |
6,760 |
6,274 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
- |
23,938 |
23,843 |
23,675 |
23,542 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
- |
907 |
681 |
642 |
616 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
- |
2,601 |
2,819 |
2,837 |
2,812 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
- |
18,410 |
18,453 |
18,217 |
18,129 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
- |
4,532 |
4,251 |
4,065 |
3,968 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
- |
23,487 |
24,025 |
24,425 |
24,981 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
43,736 |
44,035 |
47,645 |
51,621 |
51,123 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
39,814 |
39,564 |
42,406 |
46,534 |
45,285 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,882 |
2,970 |
3,290 |
3,311 |
3,565 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,922 |
4,471 |
5,239 |
5,087 |
5,838 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,740 |
2,197 |
2,899 |
2,757 |
3,499 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,040 (2.4%) |
1,501 (3.4%) |
1,949 (4.1%) |
1,776 (3.4%) |
2,273 (4.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
13,150 |
- |
13,021 |
13,181 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
11,505 |
- |
11,479 |
11,755 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
987 |
- |
937 |
846 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
1,645 |
- |
1,542 |
1,426 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
1,035 |
- |
1,012 |
835 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
658 (5.0%) |
- |
605 (4.6%) |
580 (4.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,401 |
3,630 |
3,803 |
3,581 |
4,574 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,256 |
-1,012 |
-1,935 |
-1,249 |
-3,139 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,762 |
-1,597 |
-1,296 |
-1,401 |
610 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
0 |
2 |
5 |
5 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
- |
4,574 |
- |
- |
2,237 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-3,139 |
- |
- |
-505 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
610 |
- |
- |
-773 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
5 |
- |
- |
2 |
※単位:百万円