決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
291,262 |
286,016 |
339,256 |
217,522 |
204,280 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
531,874 |
605,425 |
593,531 |
620,868 |
614,899 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
30,812 |
29,642 |
29,208 |
29,470 |
28,837 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,648 |
1,711 |
2,140 |
1,960 |
2,307 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,799,423 |
1,844,286 |
1,924,715 |
2,016,835 |
2,037,638 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,487,518 |
2,539,849 |
2,625,762 |
2,713,528 |
2,708,057 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
42,475 |
73,730 |
128,393 |
45,585 |
42,738 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
125,026 |
153,501 |
134,695 |
127,542 |
137,166 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
148,967 |
202,512 |
204,280 |
148,705 |
226,481 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
0 |
0 |
614,899 |
0 |
0 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
29,557 |
29,490 |
28,837 |
28,744 |
28,562 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,003 |
2,207 |
2,307 |
2,289 |
2,387 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,660,715 |
2,657,034 |
2,037,638 |
2,650,511 |
2,627,819 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,671,386 |
2,719,243 |
2,708,057 |
2,650,645 |
2,702,156 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
43,342 |
40,023 |
42,738 |
44,230 |
43,016 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
126,514 |
131,977 |
137,166 |
135,374 |
140,077 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
47,821 |
43,045 |
42,224 |
52,127 |
65,163 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
39,148 |
33,642 |
32,316 |
42,875 |
57,489 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,003 |
3,955 |
4,128 |
3,860 |
2,618 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,673 |
9,403 |
9,908 |
9,252 |
7,674 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,168 |
8,121 |
8,805 |
8,186 |
7,086 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,670 (11.9%) |
5,448 (12.7%) |
5,780 (13.7%) |
5,392 (10.3%) |
5,056 (7.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
- |
48,235 |
- |
- |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
13,773 |
13,810 |
14,910 |
14,195 |
13,788 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
-14,946 |
-15,200 |
32,134 |
-15,849 |
-14,379 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
- |
5,742 |
- |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,797 |
2,111 |
1,282 |
2,056 |
1,320 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,173
|
1,390
|
1,191 (2.5%) |
1,654
|
591
|
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
22,508 |
38,896 |
84,607 |
-74,618 |
-24,968 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-23,683 |
-39,454 |
-24,338 |
-45,951 |
13,019 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,682 |
-4,688 |
-7,030 |
-1,167 |
-1,292 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
0 |
0 |
2 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-59,361 |
-24,968 |
118,722 |
- |
-2,926 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-9,442 |
13,019 |
18,884 |
- |
25,034 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-572 |
-1,292 |
1,144 |
- |
-583 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円