決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月20日 |
2021年3月20日 |
2022年3月20日 |
2023年3月20日 |
2024年3月20日 |
現預金等 |
3,529 |
4,599 |
3,492 |
3,455 |
3,762 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
5,339 |
5,328 |
5,149 |
5,593 |
5,202 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
19,237 |
22,929 |
22,752 |
21,610 |
21,449 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
661 |
727 |
742 |
745 |
692 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,696 |
8,580 |
8,235 |
8,162 |
9,654 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
14,575 |
16,458 |
15,214 |
15,471 |
16,092 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,806 |
9,132 |
8,228 |
7,985 |
7,368 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
15,081 |
16,573 |
16,928 |
16,109 |
17,299 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年12月20日 |
2024年3月20日 |
2024年3月31日 |
2024年6月20日 |
2024年9月20日 |
現預金等 |
4,078 |
3,762 |
3,762 |
4,102 |
4,323 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
5,558 |
5,202 |
5,202 |
5,240 |
5,401 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
21,731 |
21,449 |
21,449 |
21,591 |
21,513 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
747 |
692 |
692 |
644 |
601 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,523 |
9,654 |
9,654 |
9,490 |
9,418 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
13,442 |
16,092 |
16,092 |
12,915 |
15,658 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,890 |
7,368 |
7,368 |
10,865 |
8,296 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
16,305 |
17,299 |
17,299 |
17,287 |
17,302 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月20日 |
2021年3月20日 |
2022年3月20日 |
2023年3月20日 |
2024年3月20日 |
売上高 |
92,102 |
95,024 |
91,660 |
84,493 |
83,868 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
68,609 |
70,032 |
68,207 |
60,589 |
59,466 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
23,140 |
24,095 |
22,731 |
24,560 |
23,931 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
23,493 |
24,992 |
23,453 |
23,904 |
24,402 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
552 |
1,649 |
1,178 |
-654 |
764 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
353 (0.4%) |
897 (0.9%) |
722 (0.8%) |
-656 (-0.8%) |
471 (0.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年12月20日 |
2024年3月20日 |
2024年3月31日 |
2024年6月20日 |
2024年9月20日 |
売上高 |
20,339 |
21,424 |
21,983 |
20,409 |
21,558 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
14,388 |
15,109 |
15,109 |
14,488 |
14,971 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,956 |
6,081 |
6,640 |
5,793 |
6,571 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,951 |
6,315 |
6,874 |
5,921 |
6,587 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
35 |
313 |
313 |
117 |
49 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-5 (0.0%) |
234 (1.1%) |
234 (1.1%) |
128 (0.6%) |
16 (0.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月20日 |
2021年3月20日 |
2022年3月20日 |
2023年3月20日 |
2024年3月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,712 |
3,317 |
1,383 |
910 |
2,883 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,512 |
-4,785 |
-1,033 |
-759 |
-1,183 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-71 |
2,537 |
-1,457 |
-187 |
-1,393 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年12月20日 |
2024年3月20日 |
2024年3月31日 |
2024年6月20日 |
2024年9月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,337 |
0 |
2,883 |
- |
504 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-912 |
0 |
-1,183 |
- |
-553 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-820 |
0 |
-1,393 |
- |
614 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
0 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円