決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
90,115 |
97,184 |
112,944 |
129,793 |
149,784 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
93,180 |
91,149 |
106,612 |
113,875 |
120,022 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
109,324 |
108,381 |
103,329 |
104,921 |
96,953 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,779 |
2,517 |
2,094 |
1,887 |
1,407 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,786 |
7,896 |
8,089 |
8,674 |
12,239 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
76,297 |
70,250 |
79,232 |
90,254 |
101,424 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
61,229 |
60,405 |
55,661 |
45,345 |
35,285 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
166,658 |
176,472 |
198,175 |
223,551 |
243,696 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
125,210 |
136,123 |
135,227 |
149,784 |
143,427 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
115,592 |
122,813 |
125,663 |
120,022 |
108,468 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
104,130 |
107,932 |
107,812 |
96,953 |
99,987 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,150 |
2,182 |
1,709 |
1,407 |
1,537 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,390 |
9,350 |
9,606 |
12,239 |
11,895 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
61,191 |
67,254 |
85,348 |
101,424 |
90,328 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
61,065 |
59,024 |
42,300 |
35,285 |
25,270 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
233,216 |
252,122 |
252,369 |
243,696 |
249,716 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
288,012 |
256,078 |
283,777 |
321,771 |
371,639 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
209,938 |
185,220 |
207,417 |
235,927 |
269,936 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
59,752 |
52,455 |
53,401 |
64,673 |
83,450 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
78,074 |
70,858 |
76,360 |
85,844 |
101,703 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
26,912 |
27,123 |
33,294 |
35,657 |
30,975 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
18,322 (6.4%) |
18,403 (7.2%) |
22,959 (8.1%) |
21,171 (6.6%) |
18,253 (4.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
87,977 |
90,858 |
94,944 |
97,860 |
86,139 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
64,142 |
66,205 |
69,382 |
70,207 |
60,272 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,914 |
16,802 |
19,490 |
33,244 |
17,023 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
23,835 |
24,653 |
25,562 |
27,653 |
25,867 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
13,464 |
11,591 |
9,605 |
-3,685 |
14,136 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
9,921 (11.3%) |
7,851 (8.6%) |
6,072 (6.4%) |
-5,591 (-5.7%) |
8,844 (10.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
35,828 |
39,922 |
31,743 |
37,261 |
47,257 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-21,617 |
-12,570 |
-9,479 |
-11,530 |
-8,135 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,040 |
-20,273 |
-13,516 |
-17,418 |
-26,024 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-900 |
113 |
5,499 |
3,928 |
6,692 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
20,588 |
0 |
47,257 |
-20,588 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,953 |
0 |
-8,135 |
1,953 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-18,823 |
0 |
-26,024 |
18,823 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
7,316 |
0 |
6,692 |
-7,316 |
- |
※単位:百万円