決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
65,565 |
65,785 |
70,688 |
68,467 |
85,533 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
122,075 |
123,397 |
132,466 |
146,534 |
144,624 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
59,927 |
58,547 |
59,577 |
61,105 |
61,542 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
7,544 |
7,402 |
7,260 |
16,505 |
16,614 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
63,305 |
65,165 |
54,585 |
44,927 |
50,099 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
85,046 |
84,968 |
85,612 |
89,344 |
101,314 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
13,956 |
10,712 |
10,494 |
10,450 |
5,257 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
219,414 |
224,616 |
228,470 |
237,744 |
251,841 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
82,941 |
85,533 |
88,463 |
100,597 |
84,006 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
139,004 |
144,624 |
164,361 |
143,280 |
133,119 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
61,592 |
61,542 |
61,618 |
62,440 |
61,982 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
22,151 |
16,614 |
22,391 |
17,572 |
16,612 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
45,560 |
50,099 |
44,497 |
50,194 |
48,372 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
83,058 |
101,314 |
101,644 |
106,747 |
84,056 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
14,486 |
5,257 |
14,410 |
144 |
120 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
253,704 |
251,841 |
265,276 |
267,192 |
259,915 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
320,200 |
300,644 |
320,170 |
300,929 |
328,753 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
206,265 |
193,257 |
204,462 |
184,258 |
201,360 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
98,630 |
99,090 |
102,004 |
98,434 |
108,323 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
113,935 |
107,387 |
115,708 |
116,671 |
127,393 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
21,623 |
12,342 |
21,800 |
23,171 |
27,793 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
15,305 (4.8%) |
8,297 (2.8%) |
13,704 (4.3%) |
18,237 (6.1%) |
19,070 (5.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
75,228 |
79,940 |
95,935 |
82,746 |
72,868 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
46,500 |
49,285 |
56,559 |
50,906 |
44,345 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
25,592 |
26,651 |
27,340 |
28,192 |
27,775 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
28,728 |
30,655 |
39,376 |
31,840 |
28,523 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,625 |
5,867 |
17,530 |
5,520 |
1,171 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,136 (4.2%) |
4,004 (5.0%) |
12,036 (12.5%) |
3,648 (4.4%) |
748 (1.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
16,722 |
19,216 |
21,790 |
9,578 |
34,739 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-9,693 |
-6,111 |
2,563 |
-3,320 |
-3,798 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,829 |
-5,946 |
-15,059 |
-8,991 |
-14,442 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-69 |
-38 |
703 |
510 |
311 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,720 |
6,982 |
-1,141 |
20,972 |
12,214 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-762 |
-415 |
4,618 |
2,990 |
786 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,360 |
-3,710 |
-3,716 |
-9,898 |
-14,673 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
250 |
-379 |
499 |
1,220 |
360 |
※単位:百万円