決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
32,815 |
38,313 |
46,515 |
46,128 |
39,171 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
50,488 |
44,167 |
52,401 |
60,478 |
67,967 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
27,869 |
27,097 |
28,217 |
31,023 |
37,891 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,139 |
6,255 |
6,312 |
6,268 |
6,328 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,623 |
7,739 |
9,710 |
12,645 |
15,111 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
35,881 |
30,172 |
42,060 |
39,973 |
35,565 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,242 |
6,659 |
41 |
16 |
494 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
79,811 |
86,740 |
101,054 |
116,553 |
130,409 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
44,005 |
39,171 |
40,889 |
40,928 |
39,663 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
67,078 |
67,967 |
68,684 |
76,551 |
65,742 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
35,983 |
37,891 |
39,899 |
41,386 |
41,756 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,313 |
6,328 |
7,665 |
6,341 |
6,406 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,803 |
15,111 |
15,140 |
15,850 |
16,209 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
32,414 |
35,565 |
34,572 |
40,305 |
34,976 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,715 |
494 |
2,419 |
316 |
233 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
131,053 |
130,409 |
135,286 |
140,435 |
134,567 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
103,714 |
87,096 |
103,057 |
112,850 |
118,590 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
48,813 |
41,858 |
48,864 |
52,738 |
56,712 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
41,623 |
35,304 |
39,922 |
44,338 |
48,216 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
54,901 |
45,238 |
54,193 |
60,112 |
61,878 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
19,203 |
14,323 |
20,501 |
22,638 |
20,239 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
13,278 (12.8%) |
9,934 (11.4%) |
14,271 (13.8%) |
15,774 (14.0%) |
13,662 (11.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
26,849 |
30,339 |
28,799 |
36,840 |
29,665 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
13,352 |
14,628 |
14,916 |
17,605 |
13,602 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,333 |
14,129 |
11,139 |
13,001 |
13,136 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,497 |
15,711 |
13,883 |
19,235 |
16,063 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,095 |
2,559 |
4,081 |
8,596 |
3,837 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,164 (8.1%) |
1,582 (5.2%) |
2,744 (9.5%) |
6,234 (16.9%) |
2,927 (9.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
15,189 |
15,136 |
19,813 |
13,751 |
10,176 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,481 |
-4,461 |
-3,598 |
-5,350 |
-10,707 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,089 |
-5,397 |
-7,965 |
-8,370 |
-7,380 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
84 |
-43 |
-131 |
-430 |
796 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,734 |
0 |
9,629 |
9,629 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
2,550 |
0 |
-16,452 |
-16,452 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,526 |
0 |
-2,083 |
-2,083 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,652 |
0 |
630 |
630 |
- |
※単位:百万円