決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
7,737 |
9,702 |
9,778 |
9,355 |
10,702 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
24,099 |
22,353 |
21,381 |
23,611 |
26,482 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
17,618 |
19,633 |
22,016 |
21,069 |
20,870 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,625 |
1,826 |
2,423 |
2,225 |
1,736 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,719 |
8,703 |
8,700 |
8,419 |
8,785 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,853 |
19,213 |
20,799 |
18,347 |
16,941 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,464 |
5,592 |
5,959 |
8,208 |
13,423 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
37,481 |
37,412 |
37,540 |
38,124 |
38,211 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
7,799 |
7,350 |
10,702 |
8,547 |
6,930 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
24,449 |
25,670 |
26,482 |
28,789 |
29,315 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,764 |
21,189 |
20,870 |
20,854 |
20,609 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,847 |
1,888 |
1,736 |
1,634 |
1,478 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,316 |
7,831 |
8,785 |
8,504 |
8,724 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,073 |
19,074 |
16,941 |
19,020 |
17,336 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,620 |
6,410 |
13,423 |
11,312 |
11,209 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
38,482 |
38,444 |
38,211 |
37,996 |
38,511 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
52,430 |
52,430 |
54,398 |
58,578 |
59,151 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
26,512 |
25,392 |
25,398 |
27,384 |
27,261 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
24,398 |
24,742 |
26,443 |
28,492 |
28,756 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
25,918 |
27,038 |
29,000 |
31,194 |
31,890 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,361 |
3,508 |
3,883 |
4,366 |
4,708 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,520 (2.9%) |
2,296 (4.4%) |
2,557 (4.7%) |
2,702 (4.6%) |
3,134 (5.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
14,397 |
14,519 |
16,266 |
14,815 |
14,435 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
6,480 |
6,596 |
7,915 |
6,766 |
6,256 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,284 |
7,212 |
7,177 |
7,395 |
7,508 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,917 |
7,923 |
8,351 |
8,049 |
8,179 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,063 |
1,098 |
1,541 |
1,032 |
1,107 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
633 (4.4%) |
711 (4.9%) |
1,174 (7.2%) |
654 (4.4%) |
671 (4.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,163 |
10,478 |
6,036 |
8,928 |
7,827 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,826 |
-6,995 |
-7,778 |
-6,691 |
-5,615 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-688 |
-1,918 |
316 |
-2,659 |
635 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
-1 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
7,827 |
-3,671 |
- |
3,893 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-5,584 |
3,280 |
- |
-3,438 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-4,386 |
6,440 |
- |
-1,226 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
4,989 |
-4,994 |
- |
0 |
※単位:百万円