決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
28,432 |
32,238 |
35,984 |
34,993 |
31,718 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
21,667 |
22,105 |
24,167 |
27,799 |
36,423 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,663 |
14,891 |
15,293 |
18,329 |
23,101 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
966 |
1,105 |
1,345 |
3,612 |
38,368 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,808 |
12,131 |
17,671 |
17,903 |
11,104 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
5,040 |
6,201 |
11,545 |
11,261 |
27,343 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
0 |
359 |
179 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
72,497 |
76,270 |
82,916 |
91,016 |
113,191 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
31,800 |
31,718 |
33,794 |
39,325 |
39,194 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
35,787 |
36,423 |
38,368 |
39,720 |
37,398 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
22,200 |
23,101 |
24,626 |
24,923 |
24,272 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
68,733 |
38,368 |
63,078 |
41,892 |
36,712 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-22,151 |
11,104 |
-11,797 |
10,899 |
10,278 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
18,169 |
27,343 |
23,687 |
30,785 |
30,175 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,147 |
179 |
8,478 |
1,948 |
1,684 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
117,053 |
113,191 |
115,905 |
124,025 |
115,995 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
35,419 |
33,055 |
44,858 |
48,671 |
59,692 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
13,656 |
13,324 |
17,563 |
17,450 |
23,568 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,660 |
13,276 |
17,193 |
18,750 |
13,289 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
21,763 |
19,731 |
27,295 |
31,222 |
36,124 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,865 |
9,063 |
13,938 |
17,297 |
28,808 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,103 (20.1%) |
6,455 (19.5%) |
10,103 (22.5%) |
12,472 (25.6%) |
22,836 (38.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
12,958 |
18,475 |
18,160 |
20,397 |
18,065 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
4,536 |
8,782 |
7,154 |
8,539 |
8,004 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
-5,861 |
9,245 |
7,629 |
8,208 |
9,008 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,422 |
9,693 |
11,006 |
11,858 |
10,061 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
15,714 |
1,944 |
5,071 |
5,406 |
1,524 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
14,283 (110.2%) |
449 (2.4%) |
3,377 (18.6%) |
3,650 (17.9%) |
1,053 (5.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,022 |
9,184 |
11,971 |
7,764 |
8,632 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,322 |
-1,381 |
-4,147 |
-6,314 |
-19,149 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,772 |
-2,686 |
-3,973 |
-6,108 |
3,406 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-178 |
257 |
993 |
1,418 |
1,435 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,529 |
0 |
7,288 |
7,288 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-16,859 |
0 |
-3,931 |
-3,931 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
4,352 |
0 |
-1,448 |
-1,448 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-973 |
0 |
2,251 |
2,251 |
- |
※単位:百万円