決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
61,718 |
62,000 |
66,018 |
74,396 |
83,095 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
536,428 |
655,252 |
901,258 |
889,438 |
1,006,756 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
1,268 |
1,136 |
1,830 |
1,867 |
1,483 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,543 |
2,206 |
21,756 |
19,653 |
17,303 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,571 |
4,773 |
5,187 |
6,128 |
16,861 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
563,341 |
679,502 |
935,291 |
916,103 |
1,024,562 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,529 |
9,890 |
20,054 |
35,781 |
54,505 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
36,658 |
35,975 |
40,704 |
39,598 |
46,431 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
81,741 |
76,735 |
83,095 |
70,028 |
89,912 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
981,539 |
1,002,477 |
1,006,756 |
1,137,213 |
1,108,240 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
1,582 |
1,572 |
1,483 |
1,469 |
1,504 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
27,929 |
27,094 |
17,303 |
27,403 |
17,159 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-839 |
4,830 |
16,861 |
9,610 |
19,333 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
1,000,263 |
1,013,137 |
1,024,562 |
1,135,849 |
1,128,629 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
47,516 |
52,918 |
54,505 |
60,773 |
60,918 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
44,173 |
46,653 |
46,431 |
49,101 |
46,601 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
32,501 |
35,988 |
45,924 |
46,533 |
51,432 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
2,185 |
2,019 |
2,102 |
2,649 |
3,317 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
24,242 |
26,670 |
33,963 |
42,672 |
40,466 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
30,316 |
33,969 |
43,822 |
43,884 |
48,115 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,528 |
11,631 |
16,262 |
3,267 |
12,750 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,074 (18.7%) |
7,299 (20.3%) |
9,859 (21.5%) |
1,212 (2.6%) |
7,649 (14.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
13,341 |
11,346 |
13,074 |
12,880 |
13,264 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
6 |
5 |
3,300 |
6 |
1,106 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,036 |
8,422 |
8,538 |
10,147 |
13,398 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,335 |
11,341 |
9,774 |
12,874 |
12,158 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,707 |
3,566 |
2,621 |
3,851 |
83 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,299 (9.7%) |
2,919 (25.7%) |
1,236 (9.5%) |
2,727 (21.2%) |
-1,240 (-9.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
545 |
-5,492 |
-32,495 |
4,564 |
10,505 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,954 |
-2,187 |
-18,604 |
-4,753 |
-10,819 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
24,083 |
6,547 |
54,547 |
8,576 |
9,136 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-730 |
-17 |
19 |
253 |
88 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
1,830 |
0 |
- |
2,136 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-8,849 |
0 |
- |
-5,107 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
8,845 |
0 |
- |
9,516 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
-104 |
0 |
- |
536 |
※単位:百万円