決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
10,855 |
13,323 |
16,017 |
13,617 |
16,525 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
5,027 |
4,932 |
8,041 |
13,264 |
13,078 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
10,643 |
10,521 |
10,292 |
10,935 |
12,755 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
408 |
347 |
379 |
424 |
598 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,031 |
1,318 |
1,661 |
2,367 |
2,295 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,841 |
4,428 |
6,937 |
7,826 |
8,128 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
25,122 |
26,013 |
29,454 |
32,779 |
37,123 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
13,741 |
14,313 |
16,525 |
13,075 |
15,157 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
14,045 |
13,884 |
13,078 |
13,285 |
12,938 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
11,215 |
11,509 |
12,755 |
12,626 |
13,459 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
532 |
554 |
598 |
571 |
558 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,922 |
2,089 |
2,295 |
2,053 |
1,927 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
4,901 |
5,579 |
8,128 |
3,255 |
5,103 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,079 |
1,045 |
0 |
1,019 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
35,475 |
35,726 |
37,123 |
37,337 |
38,935 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
22,810 |
21,664 |
29,322 |
34,371 |
39,154 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
12,745 |
12,349 |
15,684 |
18,501 |
20,889 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,868 |
7,244 |
9,117 |
10,539 |
11,936 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
10,065 |
9,315 |
13,638 |
15,870 |
18,266 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,975 |
2,707 |
6,007 |
7,284 |
8,233 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,197 (9.6%) |
2,071 (9.6%) |
4,521 (15.4%) |
5,330 (15.5%) |
6,330 (16.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
10,307 |
9,229 |
9,590 |
9,112 |
9,550 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
5,492 |
4,891 |
5,269 |
4,664 |
4,856 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,004 |
2,955 |
2,822 |
3,241 |
3,280 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,815 |
4,338 |
4,322 |
4,447 |
4,695 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,350 |
1,782 |
1,725 |
1,720 |
1,884 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,811 (17.6%) |
1,383 (15.0%) |
1,499 (15.6%) |
1,206 (13.2%) |
1,414 (14.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,282 |
4,208 |
4,695 |
1,242 |
8,438 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,200 |
-1,019 |
-826 |
-1,475 |
-3,354 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,293 |
-886 |
-1,435 |
-2,455 |
-2,321 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-70 |
15 |
261 |
288 |
145 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
5,845 |
0 |
- |
1,665 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,836 |
0 |
- |
-2,109 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-1,228 |
0 |
- |
-1,228 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
4 |
0 |
- |
303 |
※単位:百万円