決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
22,636 |
33,016 |
45,552 |
38,170 |
38,665 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
62,021 |
52,353 |
53,917 |
56,667 |
53,501 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
62,063 |
55,280 |
55,507 |
51,544 |
54,413 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,265 |
5,359 |
5,031 |
4,697 |
4,778 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
25,888 |
30,799 |
17,528 |
17,099 |
19,743 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
54,425 |
62,789 |
69,867 |
67,585 |
71,473 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
34,004 |
32,856 |
26,170 |
17,776 |
5,733 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
90,444 |
81,162 |
81,498 |
82,816 |
93,894 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
36,025 |
35,529 |
38,665 |
34,689 |
31,306 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
57,587 |
54,120 |
53,501 |
55,290 |
51,628 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
52,691 |
53,080 |
54,413 |
55,553 |
55,225 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,626 |
4,630 |
4,778 |
4,820 |
4,505 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
18,060 |
17,575 |
19,743 |
19,951 |
19,953 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
60,845 |
70,831 |
71,473 |
69,969 |
55,814 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
14,623 |
5,562 |
5,733 |
5,153 |
16,840 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
93,521 |
88,541 |
93,894 |
95,181 |
89,963 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
145,041 |
139,055 |
138,215 |
132,776 |
129,139 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
117,710 |
108,992 |
103,613 |
102,678 |
98,643 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
37,818 |
39,436 |
38,261 |
24,905 |
22,952 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
27,331 |
30,063 |
34,602 |
30,098 |
30,496 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-9,426 |
-7,698 |
-1,549 |
7,265 |
9,133 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-10,487 (-7.2%) |
-9,373 (-6.7%) |
-3,659 (-2.6%) |
5,193 (3.9%) |
7,544 (5.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
33,395 |
31,684 |
31,835 |
31,385 |
31,737 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
25,719 |
23,857 |
24,074 |
23,328 |
23,699 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,100 |
7,076 |
5,883 |
5,850 |
7,160 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,676 |
7,827 |
7,761 |
8,057 |
8,038 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,741 |
1,188 |
2,095 |
2,966 |
744 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,576 (7.7%) |
751 (2.4%) |
1,878 (5.9%) |
2,207 (7.0%) |
878 (2.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
14,226 |
13,029 |
18,442 |
4,001 |
14,240 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,098 |
8,039 |
-3,908 |
1,713 |
-4,848 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,791 |
-11,888 |
-6,211 |
-13,985 |
-9,490 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-604 |
1,197 |
2,219 |
1,503 |
2,194 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
14,240 |
-6,368 |
- |
4,375 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-4,848 |
1,749 |
- |
-4,858 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-9,490 |
7,763 |
- |
-6,855 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
2,194 |
-1,719 |
- |
-21 |
※単位:百万円