決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
185,533 |
250,755 |
155,484 |
105,279 |
143,086 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
261,606 |
263,677 |
327,421 |
381,613 |
404,517 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
144,853 |
151,181 |
161,844 |
177,086 |
191,158 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
77,136 |
39,160 |
148,599 |
43,125 |
361,783 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
88,996 |
115,606 |
137,281 |
291,057 |
254,185 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
227,709 |
213,521 |
265,402 |
269,687 |
475,968 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
92,075 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
530,415 |
606,858 |
665,227 |
728,473 |
786,686 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
97,711 |
107,715 |
129,311 |
143,086 |
163,838 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
390,900 |
383,015 |
394,385 |
404,517 |
396,499 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
178,124 |
177,971 |
187,156 |
191,158 |
192,497 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
151,217 |
152,895 |
451,244 |
361,783 |
480,426 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
193,887 |
189,189 |
122,336 |
254,185 |
150,453 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
244,305 |
249,525 |
521,068 |
475,968 |
488,453 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
10,248 |
92,075 |
91,948 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
767,534 |
761,260 |
753,116 |
786,686 |
803,312 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
677,980 |
655,529 |
762,927 |
876,082 |
818,761 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
374,278 |
357,178 |
416,100 |
482,199 |
472,297 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
228,807 |
255,044 |
285,427 |
320,022 |
338,359 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
303,702 |
298,351 |
346,827 |
393,883 |
346,464 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
51,836 |
65,089 |
86,714 |
98,409 |
34,953 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
74,895 (11.0%) |
43,307 (6.6%) |
61,400 (8.0%) |
73,861 (8.4%) |
8,105 (1.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
203,351 |
197,323 |
207,311 |
210,776 |
183,713 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
112,801 |
115,836 |
121,174 |
122,486 |
100,221 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
77,154 |
88,803 |
84,368 |
88,034 |
93,118 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
90,550 |
81,487 |
86,137 |
88,290 |
83,492 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
18,561 |
6,433 |
6,475 |
3,484 |
-12,502 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
13,396 (6.6%) |
-7,316 (-3.7%) |
1,769 (0.9%) |
256 (0.1%) |
-9,626 (-5.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
89,787 |
93,831 |
67,428 |
53,456 |
44,875 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
28,639 |
-14,785 |
-150,163 |
-55,533 |
-107,096 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-29,430 |
-20,352 |
-29,603 |
-58,757 |
85,987 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-13,713 |
6,528 |
17,067 |
10,629 |
14,041 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,854 |
25,732 |
31,851 |
-20,562 |
5,518 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-9,452 |
-18,978 |
-79,088 |
422 |
-13,561 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-10,585 |
-11,432 |
66,758 |
41,246 |
17,437 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
4,615 |
7,114 |
4,511 |
-2,199 |
11,358 |
※単位:百万円