決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
110,369 |
110,018 |
104,001 |
101,612 |
116,604 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
63,141 |
63,376 |
81,576 |
98,942 |
101,280 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
80,504 |
77,014 |
83,760 |
90,386 |
100,074 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,144 |
1,065 |
5,497 |
5,477 |
5,576 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,086 |
11,086 |
10,870 |
11,369 |
13,071 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
22,437 |
23,076 |
25,673 |
26,499 |
30,745 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
635 |
380 |
122 |
1,112 |
830 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
245,172 |
239,103 |
259,909 |
280,175 |
305,030 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
114,568 |
116,604 |
117,481 |
126,257 |
115,528 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
103,390 |
101,280 |
105,449 |
111,627 |
100,594 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
102,272 |
100,074 |
105,818 |
107,564 |
97,050 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,711 |
5,576 |
8,407 |
6,398 |
5,847 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,932 |
13,071 |
11,685 |
15,452 |
13,859 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
23,057 |
30,745 |
22,395 |
32,576 |
28,914 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,980 |
830 |
7,182 |
711 |
711 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
308,836 |
305,030 |
319,263 |
334,011 |
303,253 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
131,807 |
116,432 |
134,595 |
156,706 |
178,663 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
90,776 |
81,576 |
98,180 |
119,243 |
134,518 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
26,796 |
25,868 |
22,163 |
23,167 |
24,728 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
41,031 |
34,856 |
36,415 |
37,463 |
44,145 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
20,179 |
13,901 |
20,102 |
20,764 |
27,232 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
14,235 (10.8%) |
8,988 (7.7%) |
14,252 (10.6%) |
14,296 (9.1%) |
19,417 (10.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
47,500 |
49,577 |
45,056 |
50,211 |
50,831 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
35,567 |
35,626 |
33,870 |
37,027 |
36,110 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,691 |
9,898 |
4,453 |
7,411 |
16,163 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,933 |
13,951 |
11,186 |
13,184 |
14,721 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,294 |
6,596 |
9,220 |
9,969 |
-1,264 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,242 (11.0%) |
4,053 (8.2%) |
6,733 (14.9%) |
5,773 (11.5%) |
-1,442 (-2.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
25,830 |
18,740 |
8,745 |
10,207 |
31,740 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-15,246 |
-5,304 |
-12,970 |
-10,468 |
-15,608 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-12,132 |
-10,952 |
-11,285 |
-10,088 |
-11,849 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,149 |
-3,156 |
8,859 |
8,066 |
6,762 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
20,459 |
0 |
14,126 |
14,126 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,255 |
0 |
-7,863 |
-7,863 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,411 |
0 |
-8,308 |
-8,308 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-908 |
0 |
11,866 |
11,866 |
- |
※単位:百万円