決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
4,359 |
5,937 |
4,361 |
3,299 |
3,789 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
1,404 |
2,648 |
3,079 |
4,121 |
4,302 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
523 |
722 |
1,193 |
1,662 |
3,000 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,086 |
2,478 |
2,207 |
1,904 |
2,607 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,918 |
2,103 |
2,474 |
2,835 |
4,421 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
4,543 |
7,874 |
5,408 |
4,900 |
8,345 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,780 |
753 |
1,735 |
1,353 |
2,228 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
4,966 |
5,261 |
6,172 |
7,568 |
7,548 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
3,052 |
3,887 |
3,789 |
2,489 |
2,830 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
4,670 |
4,222 |
4,302 |
3,681 |
4,205 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
3,008 |
3,067 |
3,000 |
3,026 |
3,036 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,635 |
3,549 |
2,607 |
4,053 |
2,558 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,775 |
1,748 |
4,421 |
3,056 |
4,648 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
4,569 |
5,465 |
8,345 |
5,427 |
6,362 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,092 |
2,922 |
2,228 |
3,261 |
3,405 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
8,479 |
8,086 |
7,548 |
7,617 |
7,511 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
15,282 |
13,072 |
14,081 |
14,717 |
17,649 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
4,043 |
1,156 |
497 |
538 |
2,553 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,716 |
11,230 |
12,530 |
12,685 |
13,467 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,239 |
11,916 |
13,584 |
14,178 |
15,097 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,342 |
1,317 |
1,414 |
2,014 |
2,362 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,523 (10.0%) |
686 (5.3%) |
1,054 (7.5%) |
1,494 (10.1%) |
1,629 (9.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
3,861 |
5,830 |
4,094 |
4,255 |
4,311 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
159 |
1,939 |
298 |
295 |
297 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,248 |
3,294 |
3,601 |
3,462 |
3,629 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,702 |
3,891 |
3,795 |
3,960 |
4,015 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
673 |
883 |
189 |
744 |
584 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
455 (11.8%) |
597 (10.2%) |
195 (4.8%) |
498 (11.7%) |
385 (8.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,473 |
1,151 |
1,056 |
2,140 |
3,518 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,883 |
-1,312 |
-897 |
-1,936 |
-4,166 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
936 |
1,729 |
-1,751 |
-731 |
1,609 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
5 |
4 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
2,983 |
0 |
- |
-104 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-2,063 |
0 |
- |
-626 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
292 |
0 |
- |
-1,204 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1 |
0 |
- |
5 |
※単位:百万円