決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年5月31日 |
2021年5月31日 |
2022年5月31日 |
2023年5月31日 |
2024年5月31日 |
現預金等 |
25,298 |
23,926 |
18,420 |
22,377 |
24,653 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
98,673 |
102,958 |
123,278 |
128,891 |
121,031 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
101,166 |
101,514 |
102,115 |
103,577 |
105,240 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,492 |
4,777 |
4,207 |
3,745 |
3,313 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
15,351 |
19,760 |
20,450 |
24,342 |
35,738 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
133,967 |
131,117 |
144,507 |
149,820 |
145,987 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
37,049 |
40,518 |
41,398 |
43,617 |
47,850 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
74,964 |
81,300 |
82,565 |
89,495 |
96,138 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
現預金等 |
22,910 |
23,043 |
24,824 |
24,653 |
23,599 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
128,787 |
131,698 |
117,051 |
121,031 |
124,816 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
104,757 |
104,754 |
104,705 |
105,240 |
106,520 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,845 |
4,562 |
4,021 |
3,313 |
3,280 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
24,476 |
25,350 |
26,462 |
35,738 |
35,840 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
130,983 |
122,068 |
115,708 |
145,987 |
154,758 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
59,807 |
70,866 |
66,756 |
47,850 |
42,696 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
94,985 |
96,473 |
94,599 |
96,138 |
96,601 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年5月31日 |
2021年5月31日 |
2022年5月31日 |
2023年5月31日 |
2024年5月31日 |
売上高 |
313,691 |
301,184 |
340,553 |
370,385 |
353,027 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
245,808 |
232,177 |
271,272 |
303,115 |
282,890 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
69,415 |
67,323 |
68,885 |
65,638 |
71,156 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
67,883 |
69,007 |
69,281 |
67,270 |
70,137 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,336 |
4,616 |
2,905 |
3,104 |
585 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-1,532 (-0.5%) |
1,684 (0.6%) |
396 (0.1%) |
1,632 (0.4%) |
-1,019 (-0.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
売上高 |
88,483 |
92,889 |
83,087 |
88,568 |
88,543 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
71,554 |
73,889 |
67,141 |
70,306 |
70,858 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
16,354 |
18,326 |
17,756 |
18,720 |
17,643 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,929 |
19,000 |
15,946 |
18,262 |
17,685 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,015 |
1,544 |
-2,022 |
48 |
378 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
575 (0.6%) |
674 (0.7%) |
-1,810 (-2.2%) |
-458 (-0.5%) |
42 (0.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年5月31日 |
2021年5月31日 |
2022年5月31日 |
2023年5月31日 |
2024年5月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,358 |
7,847 |
2,405 |
-172 |
17,270 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,724 |
-9,104 |
-7,586 |
-7,269 |
-8,620 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,941 |
-663 |
274 |
10,554 |
-6,769 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-359 |
354 |
-536 |
415 |
975 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,221 |
-74 |
12,123 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,036 |
0 |
-4,584 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-912 |
0 |
-5,857 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
696 |
0 |
279 |
0 |
- |
※単位:百万円