決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
44,661 |
74,740 |
91,041 |
107,228 |
147,760 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
255,124 |
242,634 |
278,100 |
311,199 |
319,537 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
210,567 |
183,994 |
174,130 |
163,156 |
165,696 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
15,745 |
14,331 |
15,413 |
15,090 |
20,412 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
49,993 |
53,425 |
52,842 |
60,112 |
70,462 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
302,044 |
267,167 |
250,557 |
229,224 |
250,132 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
121,971 |
139,128 |
140,477 |
157,024 |
132,643 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
152,075 |
162,829 |
220,492 |
270,537 |
341,092 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
115,687 |
119,542 |
129,171 |
147,760 |
160,338 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
322,143 |
338,557 |
317,785 |
319,537 |
334,622 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
167,254 |
165,519 |
162,091 |
165,696 |
172,749 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
23,300 |
23,819 |
20,177 |
20,412 |
21,816 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
54,389 |
56,524 |
61,034 |
70,462 |
66,891 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
184,700 |
183,101 |
247,135 |
250,132 |
277,571 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
181,759 |
183,540 |
132,235 |
132,643 |
117,744 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
316,314 |
337,320 |
310,888 |
341,092 |
361,101 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
672,314 |
643,736 |
670,350 |
806,453 |
799,760 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
572,797 |
534,633 |
543,762 |
635,434 |
629,053 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
138,025 |
114,473 |
87,488 |
130,129 |
119,695 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
99,517 |
109,103 |
126,588 |
171,019 |
170,707 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-19,763 |
1,174 |
51,675 |
50,742 |
64,215 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-38,508 (-5.7%) |
-5,370 (-0.8%) |
39,100 (5.8%) |
40,890 (5.1%) |
51,012 (6.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
190,207 |
201,727 |
207,057 |
200,769 |
218,330 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
153,610 |
158,595 |
160,435 |
156,413 |
166,624 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
25,051 |
28,480 |
36,008 |
30,156 |
32,593 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
36,597 |
43,132 |
46,622 |
44,356 |
51,706 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
15,618 |
17,970 |
16,516 |
14,111 |
26,675 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
11,546 (6.1%) |
14,652 (7.3%) |
10,614 (5.1%) |
14,200 (7.1%) |
19,113 (8.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
46,414 |
62,587 |
40,387 |
58,139 |
94,442 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-39,437 |
-7,149 |
7,840 |
-9,733 |
-21,488 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,724 |
-26,532 |
-36,917 |
-33,919 |
-36,035 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-977 |
1,297 |
4,954 |
1,645 |
3,524 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
25,653 |
0 |
94,442 |
-25,653 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,285 |
0 |
-21,488 |
7,285 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-9,216 |
0 |
-36,035 |
9,216 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
3,082 |
0 |
3,524 |
-3,082 |
- |
※単位:百万円