決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
83,827 |
81,877 |
71,050 |
88,542 |
91,866 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
85,555 |
87,379 |
121,512 |
128,835 |
130,300 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
75,977 |
86,091 |
86,782 |
91,710 |
104,092 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,286 |
916 |
1,662 |
1,644 |
2,117 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
63,475 |
73,989 |
89,072 |
82,434 |
101,154 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
51,746 |
60,396 |
72,095 |
77,882 |
80,183 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
906 |
458 |
345 |
1,652 |
2,224 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
257,468 |
269,398 |
297,638 |
313,631 |
347,122 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
83,978 |
85,127 |
83,104 |
91,866 |
86,530 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
135,797 |
141,115 |
138,113 |
130,300 |
140,441 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
93,936 |
99,094 |
102,539 |
104,092 |
111,805 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,860 |
1,907 |
1,850 |
2,117 |
2,162 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
87,984 |
93,400 |
91,827 |
101,154 |
100,315 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
54,176 |
54,279 |
76,613 |
80,183 |
88,150 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
15,542 |
17,830 |
2,434 |
2,224 |
2,045 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
333,837 |
348,534 |
338,386 |
347,122 |
351,058 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
154,926 |
161,138 |
224,218 |
273,416 |
271,310 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
126,568 |
129,217 |
172,488 |
226,703 |
217,813 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
22,004 |
18,064 |
23,969 |
22,548 |
27,383 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
28,358 |
31,921 |
51,730 |
46,713 |
53,497 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,061 |
20,509 |
38,241 |
34,260 |
38,358 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,354 (4.1%) |
13,857 (8.6%) |
27,761 (12.4%) |
24,165 (8.8%) |
26,114 (9.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
67,080 |
68,093 |
68,420 |
67,717 |
67,512 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
53,304 |
53,608 |
55,266 |
55,635 |
54,168 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,603 |
6,701 |
6,801 |
7,278 |
6,830 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,776 |
14,485 |
13,154 |
12,082 |
13,344 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,773 |
10,715 |
9,148 |
7,722 |
10,115 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,173 (10.7%) |
7,784 (11.4%) |
6,353 (9.3%) |
4,804 (7.1%) |
6,514 (9.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
29,738 |
24,355 |
15,097 |
24,549 |
35,757 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,690 |
-16,841 |
-10,010 |
4,305 |
-20,981 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-11,337 |
-13,968 |
-16,656 |
-7,617 |
-13,123 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-76 |
-191 |
541 |
828 |
640 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
14,973 |
-70 |
35,757 |
-14,903 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,943 |
0 |
-20,981 |
10,943 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,851 |
0 |
-13,123 |
7,851 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,579 |
1 |
640 |
-1,580 |
- |
※単位:百万円