決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
26,473 |
30,541 |
31,053 |
32,623 |
38,205 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
22,450 |
23,112 |
34,944 |
35,542 |
38,097 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
18,289 |
17,212 |
18,682 |
21,953 |
23,414 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
296 |
303 |
333 |
349 |
316 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
11,608 |
13,937 |
16,177 |
16,801 |
18,143 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,050 |
15,387 |
22,016 |
22,417 |
24,801 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
179 |
245 |
461 |
487 |
660 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
63,888 |
69,474 |
78,712 |
84,364 |
92,714 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
32,369 |
34,347 |
38,205 |
38,066 |
41,688 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
37,123 |
40,776 |
38,097 |
37,974 |
39,496 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
23,028 |
23,563 |
23,414 |
23,488 |
23,943 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
340 |
337 |
316 |
301 |
290 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,418 |
17,549 |
18,143 |
18,043 |
18,973 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
18,450 |
26,266 |
24,801 |
22,522 |
23,971 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,118 |
710 |
660 |
670 |
660 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
85,711 |
89,597 |
92,714 |
94,678 |
99,759 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
52,223 |
55,947 |
72,304 |
85,749 |
80,256 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
34,620 |
36,731 |
47,614 |
58,603 |
52,547 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,244 |
12,088 |
15,008 |
16,601 |
16,788 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
17,603 |
19,216 |
24,689 |
27,147 |
27,709 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,777 |
9,927 |
14,067 |
15,555 |
15,802 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,359 (10.3%) |
7,128 (12.7%) |
9,682 (13.4%) |
10,546 (12.3%) |
10,921 (13.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
19,707 |
20,657 |
22,378 |
19,981 |
20,781 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
13,208 |
13,165 |
14,150 |
12,116 |
12,631 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,337 |
4,296 |
4,561 |
4,116 |
5,176 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
6,499 |
7,492 |
8,228 |
7,865 |
8,150 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,452 |
4,453 |
5,195 |
5,250 |
4,597 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,162 (11.0%) |
3,196 (15.5%) |
3,667 (16.4%) |
3,749 (18.8%) |
2,974 (14.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,303 |
8,678 |
7,418 |
13,462 |
12,444 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-9,109 |
-3,905 |
-4,694 |
-6,713 |
-1,118 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,495 |
-1,782 |
-3,785 |
-7,550 |
-6,274 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-146 |
13 |
1,192 |
1,058 |
1,276 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
12,444 |
-4,828 |
- |
6,508 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,118 |
-377 |
- |
-2,295 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-6,274 |
6,127 |
- |
-3,388 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1,276 |
-1,111 |
- |
1,570 |
※単位:百万円