決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
110,406 |
121,534 |
97,250 |
101,078 |
85,526 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
112,091 |
123,885 |
134,900 |
136,613 |
146,748 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
96,843 |
123,252 |
126,089 |
161,655 |
171,984 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
13,667 |
19,103 |
24,157 |
24,244 |
23,039 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
47,694 |
47,727 |
45,629 |
45,688 |
59,066 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
165,881 |
198,454 |
170,973 |
176,032 |
177,896 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,399 |
5,324 |
5,480 |
28,990 |
28,150 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
208,421 |
231,723 |
251,572 |
264,256 |
280,317 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
73,836 |
85,526 |
61,750 |
74,969 |
74,960 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
153,380 |
146,748 |
148,909 |
147,562 |
140,737 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
138,392 |
171,984 |
137,351 |
169,689 |
157,077 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
23,211 |
23,039 |
22,710 |
22,290 |
21,979 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
90,066 |
59,066 |
92,182 |
67,741 |
66,055 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
158,625 |
177,896 |
140,297 |
166,672 |
150,508 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
28,434 |
28,150 |
30,301 |
30,296 |
29,839 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
291,826 |
280,317 |
292,304 |
285,283 |
280,461 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
347,519 |
355,352 |
366,234 |
389,869 |
402,767 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
175,588 |
175,479 |
187,129 |
215,263 |
222,168 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
151,371 |
150,001 |
155,344 |
152,666 |
165,973 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
171,931 |
179,873 |
179,105 |
174,606 |
180,599 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
31,402 |
44,494 |
34,089 |
31,292 |
22,375 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
20,560 (5.9%) |
29,872 (8.4%) |
23,761 (6.5%) |
21,940 (5.6%) |
14,626 (3.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
103,211 |
106,670 |
92,965 |
105,668 |
102,525 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
57,716 |
57,420 |
50,733 |
57,570 |
55,229 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
45,240 |
39,177 |
38,683 |
41,714 |
44,564 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
45,495 |
49,250 |
42,232 |
48,098 |
47,296 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-244 |
15,391 |
5,817 |
9,699 |
4,064 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
255 (0.2%) |
10,073 (9.4%) |
3,549 (3.8%) |
6,384 (6.0%) |
2,732 (2.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
36,760 |
40,728 |
19,297 |
41,961 |
30,069 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-20,754 |
-19,868 |
-34,177 |
-19,535 |
-34,790 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-10,561 |
-9,140 |
-10,225 |
-19,821 |
-11,762 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-12 |
-593 |
822 |
1,222 |
931 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
21,226 |
16,952 |
-5,134 |
9,001 |
15,702 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
3,456 |
-4,127 |
-5,088 |
-5,027 |
-6,350 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
739 |
-720 |
-14,298 |
-16,396 |
-20,478 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
160 |
-416 |
745 |
1,866 |
561 |
※単位:百万円