決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
129,612 |
150,745 |
122,699 |
156,321 |
170,244 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
11,548 |
12,301 |
13,451 |
15,425 |
16,888 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
57,847 |
56,265 |
56,121 |
55,279 |
56,809 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
122 |
133 |
154 |
144 |
122 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
65,467 |
78,813 |
131,502 |
139,539 |
218,102 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
26,204 |
32,232 |
30,360 |
38,844 |
63,473 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
238,392 |
266,025 |
293,567 |
327,864 |
398,692 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
152,965 |
169,178 |
165,895 |
170,244 |
167,698 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
15,405 |
16,262 |
15,926 |
16,888 |
17,462 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
54,715 |
54,224 |
55,863 |
56,809 |
56,433 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
137 |
126 |
127 |
122 |
115 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
167,394 |
175,636 |
173,083 |
218,102 |
222,349 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
21,681 |
25,611 |
19,735 |
63,473 |
60,490 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
20,183 |
22,350 |
22,028 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
348,752 |
367,465 |
369,131 |
398,692 |
403,567 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
80,488 |
83,862 |
89,476 |
100,167 |
111,590 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
24,159 |
23,021 |
21,518 |
22,942 |
25,161 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
21,233 |
22,840 |
24,458 |
27,108 |
28,421 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
56,329 |
60,841 |
67,958 |
77,225 |
86,429 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
47,905 |
52,884 |
59,793 |
70,225 |
81,078 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
35,096 (43.6%) |
38,001 (45.3%) |
43,500 (48.6%) |
50,117 (50.0%) |
58,008 (52.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
27,094 |
28,240 |
28,251 |
28,005 |
28,781 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
5,924 |
6,334 |
6,440 |
6,463 |
6,223 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,507 |
8,172 |
6,660 |
7,082 |
5,783 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
21,170 |
21,906 |
21,811 |
21,542 |
22,558 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
20,728 |
19,262 |
21,170 |
19,918 |
23,396 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
14,663 (54.1%) |
13,734 (48.6%) |
15,151 (53.6%) |
14,460 (51.6%) |
16,775 (58.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
31,998 |
41,676 |
38,972 |
52,961 |
55,830 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-9,238 |
-5,422 |
-44,053 |
1,282 |
-2,206 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-13,120 |
-15,121 |
-22,965 |
-20,619 |
-39,702 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
-2 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,955 |
16,941 |
10,558 |
18,376 |
11,426 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-896 |
-728 |
-2,311 |
1,729 |
985 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-12,415 |
0 |
-11,529 |
-15,758 |
-14,956 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-1 |
0 |
1 |
0 |
※単位:百万円