決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年9月30日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
現預金等 |
135,354 |
219,227 |
337,731 |
349,305 |
401,879 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
289,412 |
287,896 |
492,996 |
632,351 |
728,890 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
4,990 |
5,010 |
21,297 |
21,123 |
28,456 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,456 |
3,080 |
3,031 |
2,925 |
2,690 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,692 |
53,825 |
24,858 |
25,470 |
36,753 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
162,776 |
177,149 |
310,445 |
367,931 |
438,153 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
145,061 |
158,194 |
275,107 |
325,147 |
343,907 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
138,067 |
233,695 |
294,361 |
338,096 |
416,608 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
342,653 |
320,419 |
401,879 |
354,608 |
389,578 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
692,794 |
752,538 |
728,890 |
855,714 |
851,708 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
26,569 |
27,185 |
28,456 |
33,830 |
31,951 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,775 |
2,695 |
2,690 |
2,998 |
2,771 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
29,056 |
33,400 |
36,753 |
44,112 |
48,031 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
317,285 |
340,125 |
438,153 |
497,776 |
390,659 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
346,318 |
350,515 |
343,907 |
362,125 |
414,550 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
430,244 |
445,597 |
416,608 |
431,361 |
518,830 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年9月30日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
売上高 |
540,376 |
575,951 |
810,540 |
952,686 |
1,148,484 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
450,715 |
481,638 |
655,224 |
768,117 |
930,127 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
50,255 |
34,821 |
85,734 |
106,684 |
126,306 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
89,661 |
94,313 |
155,316 |
184,569 |
218,357 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
55,699 |
77,357 |
101,970 |
120,988 |
136,901 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
39,406 (7.3%) |
59,492 (10.3%) |
69,582 (8.6%) |
77,885 (8.2%) |
92,051 (8.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
293,596 |
243,536 |
363,154 |
304,846 |
297,910 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
235,953 |
196,867 |
296,729 |
252,462 |
252,400 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
30,762 |
28,426 |
40,834 |
19,389 |
22,539 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
57,643 |
46,669 |
66,425 |
52,384 |
45,510 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
38,022 |
26,973 |
42,392 |
45,029 |
27,017 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
26,881 (9.2%) |
18,243 (7.5%) |
25,591 (7.0%) |
32,995 (10.8%) |
22,971 (7.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年9月30日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
14,344 |
48,792 |
50,347 |
-15,612 |
17,393 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,800 |
-24,054 |
23,541 |
-4,367 |
-35,575 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
7,186 |
59,430 |
40,588 |
24,694 |
49,103 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-364 |
-296 |
809 |
6,858 |
1,641 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-17,604 |
34,997 |
0 |
- |
-2,198 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,462 |
-28,113 |
0 |
- |
-14,677 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
23,439 |
25,664 |
0 |
- |
13,028 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2,025 |
3,666 |
0 |
- |
256 |
※単位:百万円