決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年6月20日 |
2021年6月20日 |
2022年6月20日 |
2023年6月20日 |
2024年6月20日 |
現預金等 |
38,906 |
45,533 |
42,520 |
35,022 |
27,457 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
19,090 |
19,460 |
21,579 |
25,592 |
26,178 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
87,363 |
86,391 |
83,358 |
90,622 |
95,816 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,714 |
1,789 |
1,932 |
1,947 |
2,126 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,693 |
7,433 |
7,042 |
7,744 |
8,112 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
30,628 |
31,481 |
28,332 |
32,435 |
32,493 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
20,920 |
16,441 |
12,278 |
9,163 |
6,217 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
106,218 |
112,684 |
115,821 |
119,329 |
120,979 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年12月20日 |
2024年3月20日 |
2024年6月20日 |
2024年6月30日 |
2024年9月20日 |
現預金等 |
32,189 |
30,482 |
27,457 |
27,457 |
36,193 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
26,873 |
25,805 |
26,178 |
26,178 |
26,883 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
89,576 |
88,753 |
95,816 |
95,816 |
95,266 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,973 |
1,973 |
2,126 |
2,126 |
2,101 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,701 |
8,231 |
8,112 |
8,112 |
7,993 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
20,462 |
17,758 |
32,493 |
32,493 |
33,100 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
20,586 |
19,655 |
6,217 |
6,217 |
13,477 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
117,264 |
117,831 |
120,979 |
120,979 |
121,859 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年6月20日 |
2021年6月20日 |
2022年6月20日 |
2023年6月20日 |
2024年6月20日 |
売上高 |
124,909 |
137,924 |
129,053 |
129,260 |
133,325 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
89,969 |
90,652 |
83,554 |
83,347 |
86,320 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
23,991 |
38,287 |
34,400 |
37,384 |
37,914 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
34,940 |
47,272 |
45,499 |
45,913 |
47,005 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
14,110 |
12,898 |
13,916 |
12,250 |
12,978 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
10,949 (8.8%) |
8,985 (6.5%) |
11,099 (8.6%) |
8,529 (6.6%) |
9,091 (6.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年12月20日 |
2024年3月20日 |
2024年6月20日 |
2024年6月30日 |
2024年9月20日 |
売上高 |
31,698 |
30,014 |
39,979 |
35,220 |
34,252 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
21,523 |
20,598 |
22,637 |
22,637 |
22,239 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,131 |
7,519 |
14,328 |
9,569 |
9,786 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
10,175 |
9,416 |
17,342 |
12,583 |
12,013 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,953 |
2,755 |
4,181 |
4,181 |
3,261 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,044 (6.4%) |
1,897 (6.3%) |
3,014 (7.5%) |
3,014 (8.6%) |
2,227 (6.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年6月20日 |
2021年6月20日 |
2022年6月20日 |
2023年6月20日 |
2024年6月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
18,380 |
12,411 |
7,845 |
9,807 |
12,673 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
6,020 |
2,074 |
1,367 |
-7,738 |
-9,059 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,837 |
-6,865 |
-12,225 |
-9,566 |
-11,178 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年12月20日 |
2024年3月20日 |
2024年6月20日 |
2024年6月30日 |
2024年9月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
5,992 |
0 |
12,673 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-7,684 |
0 |
-9,059 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-3,040 |
0 |
-11,178 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
※単位:百万円