決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年5月31日 |
2021年5月31日 |
2022年5月31日 |
2023年5月31日 |
2024年5月31日 |
現預金等 |
7,446 |
7,857 |
9,540 |
8,630 |
12,023 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
11,850 |
11,032 |
11,620 |
15,260 |
13,812 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
41,443 |
43,685 |
47,878 |
59,892 |
64,381 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
338 |
322 |
335 |
344 |
281 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,412 |
12,739 |
12,557 |
13,068 |
13,855 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
33,773 |
32,640 |
30,974 |
35,744 |
41,047 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,476 |
1,558 |
4,258 |
12,040 |
7,922 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
36,240 |
41,437 |
46,698 |
49,410 |
55,383 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
現預金等 |
8,630 |
7,824 |
9,742 |
9,835 |
12,023 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
15,260 |
14,349 |
13,963 |
12,808 |
13,812 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
59,892 |
59,585 |
60,561 |
60,709 |
64,381 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
344 |
320 |
309 |
290 |
281 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,068 |
12,951 |
13,074 |
13,215 |
13,855 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
35,744 |
28,724 |
31,197 |
29,654 |
41,047 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,040 |
15,966 |
14,853 |
13,827 |
7,922 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
49,410 |
50,339 |
51,599 |
53,376 |
55,383 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年5月31日 |
2021年5月31日 |
2022年5月31日 |
2023年5月31日 |
2024年5月31日 |
売上高 |
212,059 |
221,551 |
224,150 |
242,243 |
270,077 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
162,287 |
168,526 |
170,098 |
187,755 |
207,770 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
46,036 |
47,505 |
48,434 |
51,371 |
55,999 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
49,772 |
53,025 |
54,052 |
54,488 |
62,307 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,866 |
8,653 |
8,860 |
4,746 |
9,683 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,736 (1.8%) |
5,520 (2.5%) |
5,618 (2.5%) |
3,117 (1.3%) |
6,308 (2.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
売上高 |
64,273 |
66,461 |
65,326 |
68,349 |
69,941 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
49,752 |
51,418 |
50,193 |
52,638 |
53,521 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,097 |
13,804 |
13,881 |
14,008 |
14,306 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,521 |
15,043 |
15,133 |
15,711 |
16,420 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,812 |
2,018 |
2,034 |
2,718 |
2,913 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,424 (2.2%) |
1,239 (1.9%) |
1,252 (1.9%) |
1,703 (2.5%) |
2,114 (3.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年5月31日 |
2021年5月31日 |
2022年5月31日 |
2023年5月31日 |
2024年5月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
13,262 |
9,852 |
10,406 |
7,610 |
21,407 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,673 |
-7,006 |
-9,620 |
-17,889 |
-13,030 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,506 |
-2,436 |
897 |
9,370 |
-4,985 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
8,876 |
2 |
- |
12,529 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-4,888 |
0 |
- |
-8,142 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-2,877 |
0 |
- |
-2,108 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
-2 |
- |
2 |
※単位:百万円