決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
2024年10月31日 |
現預金等 |
20,611 |
18,748 |
13,169 |
18,940 |
23,043 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
7,547 |
10,716 |
9,949 |
11,821 |
11,264 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
45,293 |
56,744 |
72,269 |
84,392 |
89,370 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
705 |
899 |
1,251 |
1,572 |
1,573 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,946 |
11,882 |
12,983 |
13,394 |
14,196 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
28,416 |
32,248 |
34,379 |
45,347 |
49,751 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,356 |
18,149 |
24,196 |
29,230 |
31,338 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
44,330 |
48,592 |
51,046 |
55,542 |
58,357 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
現預金等 |
18,940 |
18,415 |
21,801 |
23,322 |
23,043 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
11,821 |
12,430 |
12,990 |
12,428 |
11,264 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
84,392 |
86,940 |
89,992 |
93,702 |
89,370 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,572 |
1,566 |
1,603 |
1,649 |
1,573 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,394 |
13,424 |
13,579 |
13,543 |
14,196 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
45,347 |
27,067 |
29,331 |
50,952 |
49,751 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
29,230 |
34,576 |
35,552 |
32,810 |
31,338 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
55,542 |
71,132 |
75,082 |
60,882 |
58,357 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
2024年10月31日 |
売上高 |
135,835 |
147,592 |
183,053 |
211,405 |
234,950 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
60,902 |
66,634 |
82,518 |
92,171 |
95,719 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
75,197 |
79,057 |
99,790 |
118,371 |
136,005 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
74,933 |
80,958 |
100,535 |
119,234 |
139,231 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
439 |
2,923 |
1,905 |
2,210 |
4,339 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-264 (-0.2%) |
1,901 (1.3%) |
745 (0.4%) |
863 (0.4%) |
3,226 (1.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
売上高 |
56,338 |
56,110 |
59,961 |
57,822 |
61,057 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
23,053 |
23,538 |
23,990 |
23,333 |
24,858 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
31,984 |
31,462 |
33,219 |
33,998 |
37,326 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
33,285 |
32,572 |
35,971 |
34,489 |
36,199 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,476 |
1,830 |
4,109 |
799 |
-2,399 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,301 (2.3%) |
1,110 (2.0%) |
2,752 (4.6%) |
491 (0.8%) |
-1,127 (-1.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
2024年10月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,936 |
4,740 |
9,944 |
13,960 |
18,363 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,336 |
-9,477 |
-12,105 |
-14,544 |
-10,346 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,164 |
2,458 |
-4,696 |
5,495 |
-4,008 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
210 |
417 |
1,278 |
858 |
94 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
10,408 |
0 |
- |
7,955 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-5,495 |
0 |
- |
-4,851 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-2,355 |
0 |
- |
-1,653 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
303 |
-1 |
- |
-208 |
※単位:百万円