決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年4月30日 |
2021年4月30日 |
2022年4月30日 |
2023年4月30日 |
2024年4月30日 |
現預金等 |
64,813 |
109,430 |
96,571 |
104,181 |
109,313 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
109,153 |
114,450 |
126,707 |
130,212 |
134,436 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
82,986 |
78,099 |
74,490 |
72,005 |
74,036 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
11,570 |
8,335 |
8,249 |
8,270 |
7,110 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
22,129 |
22,751 |
22,342 |
24,106 |
28,997 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
87,291 |
110,263 |
93,485 |
106,178 |
112,425 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
54,878 |
70,881 |
73,116 |
61,872 |
59,878 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
148,482 |
151,921 |
161,758 |
170,724 |
181,589 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
現預金等 |
114,136 |
106,270 |
109,313 |
92,304 |
101,672 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
133,391 |
123,301 |
134,436 |
149,970 |
142,229 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
73,479 |
73,675 |
74,036 |
74,332 |
75,629 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,057 |
9,401 |
7,110 |
6,839 |
6,687 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
22,651 |
24,251 |
28,997 |
29,056 |
29,090 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
93,983 |
78,410 |
112,425 |
129,514 |
127,756 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
76,798 |
76,179 |
59,878 |
44,310 |
44,151 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
182,933 |
182,309 |
181,589 |
178,677 |
183,400 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年4月30日 |
2021年4月30日 |
2022年4月30日 |
2023年4月30日 |
2024年4月30日 |
売上高 |
483,360 |
446,281 |
400,769 |
431,674 |
453,899 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
250,605 |
231,278 |
241,188 |
266,089 |
276,832 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
224,961 |
207,990 |
146,652 |
152,695 |
161,416 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
232,755 |
215,003 |
159,581 |
165,585 |
177,067 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
14,368 |
13,395 |
20,343 |
19,684 |
24,525 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,794 (1.6%) |
7,013 (1.6%) |
12,929 (3.2%) |
12,890 (3.0%) |
15,651 (3.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
売上高 |
121,373 |
103,724 |
107,648 |
125,039 |
127,282 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
74,731 |
63,176 |
65,500 |
77,649 |
79,826 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
42,136 |
37,443 |
41,022 |
42,949 |
42,705 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
46,642 |
40,548 |
42,148 |
47,390 |
47,456 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,895 |
4,829 |
2,392 |
7,169 |
7,137 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,506 (3.7%) |
3,105 (3.0%) |
1,126 (1.0%) |
4,441 (3.6%) |
4,751 (3.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年4月30日 |
2021年4月30日 |
2022年4月30日 |
2023年4月30日 |
2024年4月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
24,718 |
25,351 |
22,227 |
23,774 |
25,481 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-9,217 |
-7,514 |
-7,397 |
-8,638 |
-10,737 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-12,905 |
25,813 |
-29,930 |
-9,130 |
-12,213 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-836 |
402 |
1,809 |
421 |
1,967 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2 |
6,592 |
0 |
- |
7,508 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-5,684 |
0 |
- |
-5,945 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-6,861 |
0 |
- |
-8,654 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2 |
754 |
0 |
- |
-71 |
※単位:百万円