決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年1月20日 |
2021年1月20日 |
2022年1月20日 |
2023年1月20日 |
2024年1月20日 |
現預金等 |
32,629 |
32,569 |
27,583 |
27,180 |
32,367 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
49,339 |
47,767 |
50,963 |
53,933 |
56,726 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
40,812 |
42,333 |
44,110 |
49,230 |
51,512 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,018 |
8,759 |
8,257 |
7,886 |
8,457 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
30,585 |
26,166 |
28,071 |
25,975 |
28,501 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
63,548 |
46,420 |
46,856 |
50,477 |
59,039 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
11,852 |
29,570 |
29,317 |
30,136 |
28,978 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
87,983 |
81,604 |
82,811 |
83,591 |
89,546 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月20日 |
2024年1月20日 |
2024年1月31日 |
2024年4月20日 |
2024年7月20日 |
現預金等 |
32,771 |
32,367 |
32,367 |
36,673 |
36,461 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
67,718 |
56,726 |
56,726 |
63,241 |
71,156 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
51,428 |
51,512 |
51,512 |
55,718 |
57,391 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
12,007 |
8,457 |
8,457 |
19,910 |
12,153 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
21,669 |
28,501 |
28,501 |
13,753 |
22,187 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
57,726 |
59,039 |
59,039 |
59,630 |
87,838 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
37,363 |
28,978 |
28,978 |
39,039 |
19,066 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
90,504 |
89,546 |
89,546 |
90,626 |
92,444 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年1月20日 |
2021年1月20日 |
2022年1月20日 |
2023年1月20日 |
2024年1月20日 |
売上高 |
168,256 |
158,227 |
162,602 |
160,130 |
213,370 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
81,097 |
74,708 |
77,895 |
87,172 |
114,897 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
85,379 |
80,315 |
80,734 |
73,464 |
94,050 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
87,159 |
83,519 |
84,707 |
72,958 |
98,473 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,670 |
5,252 |
5,723 |
1,090 |
5,562 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,780 (1.1%) |
3,204 (2.0%) |
3,973 (2.4%) |
-506 (-0.3%) |
4,423 (2.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月20日 |
2024年1月20日 |
2024年1月31日 |
2024年4月20日 |
2024年7月20日 |
売上高 |
63,532 |
48,092 |
48,092 |
53,164 |
64,414 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
34,408 |
26,246 |
26,246 |
28,925 |
34,899 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
27,021 |
21,934 |
21,603 |
21,312 |
27,756 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
29,124 |
21,846 |
21,846 |
24,239 |
29,515 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,550 |
-2,126 |
-2,126 |
3,841 |
2,688 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,103 (3.3%) |
-88 (-0.2%) |
243 (0.5%) |
2,927 (5.5%) |
1,759 (2.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年1月20日 |
2021年1月20日 |
2022年1月20日 |
2023年1月20日 |
2024年1月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,498 |
12,538 |
8,058 |
5,106 |
9,210 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-15,472 |
-7,635 |
-6,464 |
-5,025 |
-1,240 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,099 |
-2,329 |
-3,651 |
-1,120 |
-3,212 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-86 |
-141 |
-557 |
123 |
-201 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月20日 |
2024年1月20日 |
2024年1月31日 |
2024年4月20日 |
2024年7月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,525 |
0 |
9,210 |
- |
5,500 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,598 |
0 |
-1,240 |
- |
-4,120 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,162 |
0 |
-3,212 |
- |
1,810 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-82 |
0 |
-201 |
- |
-601 |
※単位:百万円