決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
18,503 |
27,543 |
23,800 |
32,673 |
29,668 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
45,873 |
76,987 |
97,741 |
113,350 |
120,707 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
89,599 |
96,179 |
96,877 |
93,034 |
92,881 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
13,920 |
34,483 |
35,651 |
34,355 |
32,965 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,152 |
19,358 |
23,128 |
23,486 |
25,096 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
87,480 |
156,395 |
156,383 |
167,593 |
157,443 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
47,438 |
47,399 |
60,142 |
58,924 |
64,295 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
45,129 |
50,756 |
60,672 |
70,381 |
79,579 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
43,190 |
29,668 |
37,563 |
34,084 |
27,129 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
116,206 |
120,707 |
125,763 |
123,166 |
122,214 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
94,717 |
92,881 |
95,371 |
96,049 |
96,508 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
41,713 |
32,965 |
40,056 |
32,253 |
31,887 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,502 |
25,096 |
18,231 |
26,674 |
27,395 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
112,535 |
157,443 |
106,546 |
161,773 |
159,914 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
100,000 |
64,295 |
105,096 |
66,117 |
60,128 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
100,793 |
79,579 |
105,342 |
84,336 |
85,091 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
255,548 |
257,192 |
403,485 |
455,481 |
431,911 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
229,519 |
230,389 |
356,768 |
404,945 |
381,770 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
19,949 |
19,976 |
35,927 |
38,804 |
40,085 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
26,029 |
26,803 |
46,717 |
50,536 |
50,141 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,900 |
11,266 |
20,115 |
21,737 |
18,497 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,080 (2.4%) |
6,827 (2.7%) |
10,790 (2.7%) |
11,732 (2.6%) |
10,056 (2.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
102,396 |
106,849 |
113,814 |
107,925 |
108,543 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
92,354 |
95,874 |
97,852 |
97,156 |
98,356 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,611 |
11,171 |
10,901 |
9,196 |
9,091 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
10,042 |
10,975 |
15,962 |
10,769 |
10,187 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,751 |
1,229 |
8,002 |
2,931 |
2,043 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,431 (1.4%) |
-196 (-0.2%) |
5,061 (4.4%) |
1,573 (1.5%) |
1,096 (1.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
16,871 |
16,890 |
27,473 |
23,337 |
14,151 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,579 |
-30,480 |
-22,343 |
-15,895 |
-10,184 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,084 |
22,726 |
-9,278 |
489 |
-7,647 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-16 |
-94 |
407 |
940 |
672 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-7,719 |
0 |
9,194 |
9,194 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,393 |
0 |
-8,464 |
-8,464 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,599 |
0 |
1,623 |
1,623 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-208 |
0 |
1,222 |
1,222 |
- |
※単位:百万円