決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
78,247 |
83,161 |
107,545 |
99,757 |
108,369 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
145,302 |
153,782 |
179,352 |
201,688 |
204,321 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
12,603 |
11,988 |
13,414 |
37,397 |
45,548 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
104,582 |
98,706 |
95,129 |
93,715 |
98,674 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
30,259 |
33,542 |
29,670 |
56,171 |
61,818 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
164,959 |
171,938 |
200,063 |
285,521 |
286,546 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
58,184 |
53,676 |
41,997 |
33,537 |
39,835 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
147,850 |
155,565 |
183,050 |
169,670 |
192,349 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
99,757 |
100,278 |
108,369 |
82,787 |
76,970 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
201,688 |
200,402 |
204,321 |
222,755 |
212,097 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
37,397 |
41,664 |
45,548 |
58,134 |
56,596 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
93,715 |
99,659 |
98,674 |
102,226 |
100,748 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
56,171 |
60,666 |
61,818 |
61,490 |
59,570 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
285,521 |
281,899 |
286,546 |
287,900 |
272,173 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
33,537 |
37,043 |
39,835 |
40,098 |
49,227 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
169,670 |
183,727 |
192,349 |
199,394 |
184,581 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
970,572 |
950,722 |
1,060,893 |
1,223,967 |
1,327,123 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
756,580 |
749,309 |
820,056 |
960,751 |
1,025,962 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
206,380 |
186,071 |
208,930 |
240,453 |
271,189 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
213,992 |
201,413 |
240,837 |
263,216 |
301,161 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
20,331 |
27,864 |
50,043 |
41,249 |
48,926 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,612 (0.8%) |
15,342 (1.6%) |
31,907 (3.0%) |
22,763 (1.9%) |
29,972 (2.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
321,900 |
335,740 |
- |
360,814 |
356,772 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
267,964 |
260,026 |
- |
276,703 |
275,120 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
60,039 |
67,272 |
- |
71,159 |
73,222 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
53,936 |
75,714 |
- |
84,111 |
81,652 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-4,672 |
14,339 |
- |
17,232 |
14,783 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-6,103 (-1.9%) |
8,442 (2.5%) |
- |
12,952 (3.6%) |
8,430 (2.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
28,592 |
36,803 |
50,691 |
68,979 |
77,753 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-17,576 |
-13,188 |
-7,057 |
-22,787 |
-19,000 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,987 |
-17,973 |
-21,145 |
-41,779 |
-53,803 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
38 |
-689 |
1,078 |
886 |
2,186 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
48,753 |
49,774 |
- |
15,758 |
19,920 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,324 |
-14,263 |
- |
-2,909 |
-7,419 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-15,378 |
-37,562 |
- |
-39,557 |
-42,894 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-140 |
1,096 |
- |
1,127 |
-1,006 |
※単位:百万円