決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
30,942 |
49,871 |
39,258 |
32,205 |
27,472 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
39,538 |
32,843 |
36,289 |
39,632 |
43,405 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
13,108 |
8,149 |
6,544 |
6,136 |
6,560 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
14,428 |
12,670 |
9,265 |
8,946 |
7,159 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
62,312 |
51,418 |
49,084 |
48,508 |
48,868 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
40,798 |
41,855 |
33,388 |
31,932 |
34,748 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
24,577 |
16,118 |
9,839 |
5,014 |
1,631 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
94,953 |
96,978 |
97,213 |
98,481 |
97,085 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
32,205 |
28,498 |
24,660 |
23,111 |
27,472 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
39,632 |
43,598 |
42,906 |
51,388 |
43,405 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
6,136 |
6,760 |
6,746 |
6,799 |
6,560 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,946 |
10,302 |
10,235 |
9,959 |
7,159 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
48,508 |
46,869 |
48,132 |
48,334 |
48,868 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
31,932 |
27,665 |
23,964 |
32,342 |
34,748 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,014 |
9,281 |
9,435 |
8,807 |
1,631 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
98,481 |
99,081 |
99,280 |
98,442 |
97,085 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
170,068 |
134,078 |
140,382 |
154,456 |
155,383 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
80,685 |
70,232 |
63,555 |
69,555 |
70,654 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
87,201 |
59,985 |
75,805 |
81,838 |
79,881 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
89,383 |
63,846 |
76,827 |
84,901 |
84,729 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,859 |
5,855 |
2,712 |
2,804 |
4,057 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,182 (1.3%) |
3,861 (2.9%) |
1,022 (0.7%) |
3,063 (2.0%) |
4,848 (3.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
39,050 |
39,372 |
33,906 |
41,579 |
40,526 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
19,515 |
16,810 |
15,626 |
18,219 |
19,999 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
21,039 |
20,599 |
18,825 |
21,554 |
18,903 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
19,535 |
22,562 |
18,280 |
23,360 |
20,527 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-2,548 |
2,570 |
-554 |
2,564 |
-523 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-1,504 (-3.9%) |
1,963 (5.0%) |
-545 (-1.6%) |
1,806 (4.3%) |
1,624 (4.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,702 |
-5,301 |
1,380 |
1,439 |
-524 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
11,150 |
36,010 |
-3,981 |
-110 |
3,496 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-16,760 |
-11,170 |
-8,960 |
-9,589 |
-7,252 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-50 |
-11 |
304 |
477 |
326 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
551 |
- |
-3,145 |
- |
2,621 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,853 |
- |
940 |
- |
2,556 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,019 |
- |
-4,963 |
- |
-2,289 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-96 |
- |
314 |
- |
12 |
※単位:百万円