決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
47,193 |
42,370 |
40,792 |
45,347 |
52,005 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
72,397 |
74,974 |
83,220 |
82,561 |
85,227 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
73,614 |
70,394 |
71,715 |
71,567 |
70,665 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,521 |
2,174 |
2,337 |
3,447 |
2,762 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
44,733 |
54,147 |
57,339 |
61,780 |
79,450 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
115,649 |
112,276 |
112,592 |
118,637 |
121,354 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
15,393 |
15,403 |
13,869 |
12,161 |
11,250 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
109,416 |
116,380 |
128,942 |
133,904 |
157,505 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
47,948 |
50,741 |
52,005 |
53,807 |
57,356 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
85,032 |
84,287 |
85,227 |
85,513 |
85,880 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
73,300 |
73,221 |
70,665 |
71,029 |
71,541 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,744 |
3,774 |
2,762 |
3,797 |
3,863 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
64,422 |
68,742 |
79,450 |
80,522 |
81,083 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
69,171 |
121,215 |
121,354 |
125,719 |
124,375 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
31,364 |
10,830 |
11,250 |
7,840 |
9,870 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
174,911 |
148,720 |
157,505 |
161,109 |
165,478 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
178,530 |
152,002 |
163,537 |
178,619 |
193,834 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
137,975 |
118,108 |
126,904 |
144,372 |
152,496 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
33,237 |
28,427 |
28,545 |
30,402 |
33,143 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
40,555 |
33,894 |
36,633 |
34,247 |
41,338 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
16,326 |
12,681 |
15,032 |
8,334 |
14,671 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,318 (4.1%) |
5,467 (3.6%) |
8,088 (4.9%) |
3,845 (2.2%) |
8,195 (4.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
47,997 |
50,208 |
51,537 |
44,977 |
- |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
38,305 |
39,164 |
39,153 |
35,646 |
- |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,112 |
8,671 |
10,670 |
7,610 |
0 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,692 |
11,044 |
12,384 |
9,331 |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,816 |
4,309 |
4,558 |
3,104 |
- |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,580 (5.4%) |
2,373 (4.7%) |
1,714 (3.3%) |
1,721 (3.8%) |
- |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
21,704 |
16,251 |
19,860 |
21,087 |
25,028 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,377 |
-9,375 |
-13,439 |
-14,568 |
-9,611 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,135 |
-11,372 |
-10,350 |
-3,919 |
-10,547 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-497 |
-328 |
2,257 |
1,712 |
1,314 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-642 |
25,028 |
-9,590 |
- |
10,887 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-9,611 |
4,939 |
- |
-5,613 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-10,547 |
4,357 |
- |
-3,073 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1,314 |
-1,788 |
- |
2,655 |
※単位:百万円