決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
4,629 |
5,577 |
4,743 |
4,359 |
5,758 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
39,639 |
41,355 |
42,355 |
47,465 |
48,961 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
98,353 |
101,800 |
106,017 |
110,384 |
114,298 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,831 |
10,687 |
10,993 |
10,492 |
10,093 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
16,520 |
19,555 |
20,365 |
20,639 |
26,191 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
66,386 |
63,159 |
64,604 |
68,440 |
69,774 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
38,991 |
41,304 |
42,625 |
44,678 |
46,443 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
64,595 |
74,511 |
77,244 |
80,221 |
89,084 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
4,842 |
5,256 |
5,123 |
5,758 |
6,659 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
41,678 |
41,916 |
47,244 |
48,961 |
45,481 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
110,129 |
111,394 |
112,209 |
114,298 |
114,490 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
16,223 |
16,033 |
10,150 |
10,093 |
12,090 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
15,765 |
16,221 |
21,693 |
26,191 |
27,526 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
58,701 |
55,797 |
85,246 |
69,774 |
86,633 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
47,819 |
50,223 |
28,451 |
46,443 |
29,852 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
82,117 |
84,800 |
82,722 |
89,084 |
89,761 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
195,952 |
196,726 |
210,691 |
230,190 |
231,513 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
116,662 |
113,856 |
125,479 |
144,129 |
141,561 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
71,048 |
74,054 |
76,242 |
79,595 |
81,470 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
79,290 |
82,870 |
85,212 |
86,061 |
89,952 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
12,930 |
14,570 |
14,990 |
11,882 |
13,833 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,242 (4.2%) |
8,816 (4.5%) |
8,970 (4.3%) |
6,466 (2.8%) |
8,482 (3.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
53,971 |
51,255 |
59,450 |
66,837 |
56,205 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
33,620 |
31,095 |
36,133 |
40,713 |
34,041 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
18,974 |
19,251 |
20,602 |
22,643 |
20,291 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
20,351 |
20,160 |
23,317 |
26,124 |
22,164 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,383 |
1,535 |
4,374 |
5,541 |
3,188 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,377 (2.6%) |
909 (1.8%) |
2,715 (4.6%) |
3,481 (5.2%) |
1,873 (3.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
22,534 |
32,221 |
20,809 |
21,193 |
30,066 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,131 |
-17,068 |
-14,592 |
-14,152 |
-18,831 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-10,375 |
-14,064 |
-6,905 |
-7,459 |
-9,669 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
0 |
0 |
0 |
10 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,414 |
5,351 |
17,872 |
-1,571 |
5,506 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,252 |
-5,452 |
-13,567 |
4,440 |
-6,701 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,678 |
660 |
-3,400 |
-3,251 |
2,032 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
3 |
12 |
15 |
-20 |
0 |
※単位:百万円