決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
22,156 |
19,082 |
27,766 |
67,940 |
70,758 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
10,604 |
13,544 |
18,085 |
22,531 |
25,651 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
14,635 |
24,146 |
28,963 |
31,285 |
35,327 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
457 |
293 |
417 |
271 |
266 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
781 |
1,685 |
3,766 |
5,529 |
8,663 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
24,393 |
32,048 |
44,017 |
75,959 |
81,247 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,373 |
2,781 |
6,170 |
4,479 |
3,162 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
20,868 |
23,922 |
28,811 |
47,117 |
56,258 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
72,872 |
70,758 |
71,790 |
77,802 |
71,682 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
26,221 |
25,651 |
24,947 |
26,804 |
26,655 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
33,548 |
35,327 |
36,462 |
41,139 |
39,393 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
305 |
266 |
268 |
278 |
260 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,254 |
8,663 |
8,953 |
9,424 |
8,739 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
16,685 |
81,247 |
14,635 |
90,261 |
83,978 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
7,632 |
3,162 |
6,741 |
1,562 |
1,285 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
115,883 |
56,258 |
121,043 |
63,624 |
61,465 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
24,502 |
25,562 |
34,621 |
49,865 |
51,893 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
16,561 |
16,881 |
22,750 |
31,432 |
34,479 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,904 |
5,856 |
8,567 |
10,693 |
9,710 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,940 |
8,681 |
11,871 |
18,432 |
17,414 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,010 |
4,622 |
7,429 |
15,161 |
14,985 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,036 (12.4%) |
2,825 (11.1%) |
3,304 (9.5%) |
7,739 (15.5%) |
7,703 (14.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
13,343 |
12,423 |
15,359 |
14,710 |
14,486 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
8,763 |
8,635 |
11,253 |
9,666 |
9,359 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,413 |
5,137 |
1,537 |
2,992 |
3,367 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,580 |
3,788 |
4,105 |
5,044 |
5,127 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,276 |
2,967 |
3,589 |
4,308 |
3,179 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,167 (23.7%) |
-1,349 (-10.9%) |
2,568 (16.7%) |
2,052 (13.9%) |
1,760 (12.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,016 |
6,377 |
9,337 |
15,316 |
13,857 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,107 |
-9,188 |
-15,615 |
-1,729 |
-8,961 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
4,206 |
-776 |
8,070 |
32,929 |
-4,802 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-404 |
134 |
1,939 |
-1,413 |
2,805 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,257 |
0 |
6,915 |
6,915 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,252 |
0 |
-5,025 |
-5,025 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,691 |
0 |
-1,882 |
-1,882 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-201 |
0 |
6,494 |
6,494 |
- |
※単位:百万円