決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
22,575 |
37,623 |
40,670 |
45,993 |
60,994 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
257,407 |
256,557 |
266,266 |
281,795 |
286,164 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
114,979 |
114,423 |
118,369 |
123,013 |
117,588 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
843 |
744 |
880 |
821 |
731 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
22,952 |
26,154 |
22,692 |
25,314 |
30,220 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
199,943 |
199,961 |
204,964 |
217,105 |
217,597 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
516 |
112 |
172 |
131 |
138 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
218,297 |
235,428 |
243,741 |
259,700 |
277,962 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
37,146 |
45,130 |
49,608 |
60,994 |
53,578 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
291,599 |
301,177 |
309,154 |
286,164 |
297,757 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
121,589 |
120,312 |
119,007 |
117,588 |
116,379 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
788 |
782 |
756 |
731 |
711 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
27,035 |
27,754 |
25,918 |
30,220 |
29,501 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
214,234 |
215,019 |
232,708 |
217,597 |
217,459 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
10,354 |
0 |
138 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
263,923 |
269,782 |
271,735 |
277,962 |
280,467 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
1,046,412 |
1,033,275 |
1,045,735 |
1,104,152 |
1,151,966 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
964,885 |
952,113 |
963,975 |
1,021,756 |
1,065,607 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
56,114 |
61,845 |
62,120 |
63,144 |
65,721 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
81,527 |
81,162 |
81,760 |
82,396 |
86,359 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
36,825 |
27,968 |
28,390 |
27,846 |
29,396 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
25,413 (2.4%) |
19,317 (1.9%) |
19,640 (1.9%) |
19,252 (1.7%) |
20,638 (1.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
293,519 |
289,901 |
299,622 |
268,924 |
302,914 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
271,816 |
268,273 |
276,570 |
248,948 |
280,564 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
16,177 |
16,262 |
16,799 |
16,483 |
16,274 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
21,703 |
21,628 |
23,052 |
19,976 |
22,350 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,980 |
7,770 |
9,046 |
4,600 |
8,772 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,526 (1.9%) |
5,366 (1.9%) |
6,253 (2.1%) |
3,493 (1.3%) |
6,076 (2.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
21,005 |
28,744 |
21,948 |
16,592 |
26,789 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,788 |
-5,471 |
-10,170 |
-6,093 |
-6,268 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-13,001 |
-8,225 |
-8,731 |
-5,177 |
-5,520 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1,935 |
8,294 |
14,136 |
6,294 |
-4,448 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,311 |
-273 |
-5,028 |
3,344 |
130 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,600 |
-37 |
-5,493 |
2,610 |
-3,097 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円